来源：公司年报、国金证券研究所 五粮液 (000858.SZ) 经营分析 近期公司召开"第二十八届 12•18 共商共建共享大会"，会上总结 24 年营销进展并展望 25 年营销规划。 24 年公司定义为"营销执行年"，期内：1）产品端，公司焕新上 市 45 度、68 度五粮液，发布经典五粮液系列及十余款文创产品。 2）渠道端，"三店一家"建设成效显著、渠道布局再优化，新增 138 家专卖店、5 家体验店、490 家和美集合店，升级 715 家第五 代专卖店、16000 家进货终端、同比+18.2%。3）场景端，公司发 力宴席市场，品牌宴席活动近 3 万场次、同比增长 30%、累计服务 超 600 万人次；粮浓香酒开瓶扫码同比均超过四成、宴席同比均 超过五成。 展望 25 年，公司定义为"营销执行提升年"，坚持"强化产品动 销、强化渠道优化、强化服务能力"，提升意味着对组织团队、渠 道质量等做得好的继续巩固，并加强协同提升。具体而言： 1）产品端，公司坚持产品量价平衡，把保障经销商合理利润摆在 首位。全面实施"一地一策、一商一策"，强化 39 度、1618 等产 品同八代普五核心单品的战术协同；打造经典五粮液 ...