公司概况 - 全球领先的总饮料酒类(TBA)公司，拥有200多个品牌[14] - 在伏特加、威士忌、龙舌兰酒、加拿大威士忌、利口酒和杜松子酒等类别中占据全球领先地位[14] - 多元化的地域覆盖为公司业绩提供支撑，北美占比39%、欧洲占比24%、亚太占比19%[16] - 广泛的价格区间产品组合满足不同消费者需求，从标准价位到奢侈价位均有涵盖[19][20] - 强大的品牌组合和积极的并购活动为公司可持续长期增长奠定基础[27] - 多元化和富有才干的员工队伍是公司最大的资产，有助于快速应对挑战[30] 2024财年业绩 - 2024财年营收同比下降1%至202.69亿美元，有机增长下降1%[6] - 2024财年营业利润同比增长8%至60.01亿美元，有机增长下降5%[6] - 2024财年每股收益下降12%至173.2美分[7] - 2024财年自由现金流增长17%至26.09亿美元[7] 公司战略 - 公司持续执行增长算法,通过获取优质市场份额来推动长期可持续增长[31] - 公司采取有纪律的资本配置方法,优先进行有机投资以实现长期增长[32] - 公司制定了强大的战略和明确的目标,包括维持全球品牌势头、把握消费趋势以及提高运营卓越性[33] - 公司有信心长期行业溢价化趋势将持续,并计划通过执行战略优先事项来实现2030年占总饮料酒精市场6%的目标[39] 2024财年经营情况 - 公司2024财年有机净销售额下降0.6%,主要受拉丁美洲和加勒比地区业务影响,但其他地区有所增长[41] - 公司2024财年自由现金流为26亿美元,通过良好的营运资金管理和降低税款支付抵消了利润下降和资本支出增加的影响[41] - 公司将派发每股62.98美分的末期股息,较上年增长5%,体现对长期业务潜力的信心[40] - 公司2024财年股东总回报为-24%,但10年股东总回报仍达6%[40] 可持续发展 - 公司在环境、社会和治理(ESG)方面的"进步精神"计划已推出近5年，并对计划进行了简化和优先排序，重点关注减少有害饮酒、应对水资源压力和气候变化影响等[42] - 公司通过与联合国合作推出"错误的道路"数字学习资源,已累计向超过200万人传播负责任饮酒理念[42] - 公司在墨西哥的龙舌兰酒业务承诺到2026年实现用水量的正净补给,并与当地政府合作改善当地水资源安全[42] - 公司在美国获得能源部支持,在两个生产基地安装热电池,以建立可复制的减碳模式[42] 公司治理 - 公司员工参与度位于行业前列,达到81%,89%的员工表示为公司感到自豪[43] - 公司任命新任董事长和首席财务官,为未来发展注入新动力[44,45] - 公司致力于为股东创造长期可持续价值,并保持积极的股息政策[42] 2023财年经营策略 - 公司在2023财年面临挑战性的环境，包括新冠疫情后的正常化以及持续的宏观经济和地缘政治背景[53] - 公司采取了一系列措施来改善短期执行,包括解决拉丁美洲和加勒比地区的库存问题[53] - 公司正在加强对消费者洞察,到2024年底将在覆盖大部分销售额的市场推出自有的消费者选择框架[53] - 公司重新部署资源以最大化增长机会,并提升了在美国等最大市场的销售渠道能力[53] - 公司创纪录地实现了近7亿美元的生产效率节省,超额完成了3年生产效率目标[53] - 公司在75%以上的测量市场保持或增加了市场份额,包括美国市场[53,54] - 公司在大部分十亿美元品牌中保持或增加了市场份额[56] - 公司在拉丁美洲和加勒比地区采取了5项措施来改善库存可见性,并取得了进展[57] - 公司在巴西等主要市场取得了市场份额增长,但在墨西哥市场仍面临挑战[57] 区域业务表现 - 公司在北美地区的战略重点是通过推动最大品牌在最大类别如威士忌和龙舌兰酒中的增长、利用创新开拓新场景、提高执行力[58] - 公司在苏格兰威士忌领域保持领先地位，尽管受到拉丁美洲和加勒比地区库存减少的影响，但在消费者中的势头持续[58] - 公司在亚太地区抓住对奢侈品需求的机会，将唐璜1942定位为旗舰产品，进入最高端的餐饮场所进行营销推广[86] - 公司在拉丁美洲和加勒比地区通过针对性的面向消费者的营销投资,在苏格兰威士忌、杜松子酒、龙舌兰酒和伏特加等核心品类中提高了市场份额[196] 品牌和创新 - 公司持续推进全球龙舌兰酒的扩张，在北美市场龙舌兰酒组合增加了市场份额，其中唐璜龙舌兰雷朋酒增长15倍快于整体美国烈酒行业[86] - 公司识别帕洛玛鸡尾酒作为吸引消费者进入龙舌兰酒品类的载体，通过其清新爽口、视觉吸引力等特点来增加消费者接触[86] - 公司在数字营销方面提升效率和