会议主要讨论的核心内容 - 公司在过去几年中的战略重点包括加速创新、提升运营能力、培养以绩效为导向的企业文化 [4][5][6][7][8] - 公司的创新战略是成功之道,因为医疗技术行业正在经历真正的增长,受益于人口老龄化和新技术的推动 [10][11][12][13][14][16] - 公司的核心业务如心脏节律管理和脊柱外科保持健康增长,得益于新技术的应用,如无导线起搏器和导电系统起搏器 [23][24][25][26][27] - 公司的机器人手术业务Hugo即将在美国获批,商业化策略是将其打包纳入公司的整体外科手术产品组合 [28][34][35][39][40] - 公司的心律失常消融业务增长迅猛,新一代PFA技术正在快速取代射频和冷冻消融技术 [45][46][47][48][49] - 公司的肾脏去神经刀术业务正在等待美国医疗保险体系的全面报销政策,这将是推动该业务全球加速的关键 [61][62][63][64] - 公司的TAVR业务在欧洲面临一定的价格竞争,但公司的新一代产品在临床数据上明显优于竞争对手 [65][66][67][68][69][70][71][72] 问答环节重要的提问和回答 问题1 David Roman 提问 公司如何看待GLP-1药物对其业务的影响 [17] Geoff Martha 回答 GLP-1药物对公司的手术业务有一定影响,但影响有限,公司的糖尿病业务仍在快速增长 [18][19] 问题2 David Roman 提问 公司如何看待未来一年的收入增长前景 [20] Geoff Martha 回答 公司给出的4%-5%的收入增长指引是保守的,考虑到公司在高增长领域的新产品发布,以及过去几个季度的中单位数增长 [21] 问题3 David Roman 提问 公司如何看待未来几年的利润增长前景 [80][81][82][83][84][85][86][87][88][89][90][91][92][93][94] Geoff Martha 回答 公司有信心通过提升运营效率、产品组合优化等措施,实现中高单位数的利润增长,并逐步提升毛利率水平