迈瑞医疗调研纪要 时间：2024年6月4日 【研发篇】 1、迈瑞和微创外科头部医疗企业相比的优势 美敦力、波科都是微创外科领域行业的领导者，很多产品都是他们研发出来，因为是新 产品，所以他们还需要教育市场，而迈瑞现在在微创外科领域属于后来者，现在首先需要 解决的是产品从无到有，先做出产品，完善产品布局，再解决产品品质问题，解决国内用 户不愿意用国产器械的现状，先做好产品，再去做创新。未来公司未来要凭借着全方位、 丰富的解决方案去跟世界同行竞争。 2、公司从通用型设备转型个性化耗材的难点 在设备类的产品方面，公司有比较强的人才积累和研发经验积累，而在耗材领域，分为 生物原材料类型的，如IVD的试剂，还有一部分是高分子精密材料的，如心血管介入的导 丝等，耗材除了生产难度高，还需要临床医生的反馈去打磨产品，临床反馈这块迈瑞做得 很好了，生产和产品方面借由并购可以补齐能力，比如在高值耗材电生理领域去并购惠泰。 3、和头部外资企业的差距 公司在体外诊断、心血管、影像、骨科等领域都是跟随外资企业去做的，他们做了产品 和市场教育，但是迈瑞通过持续的研发和生产打磨，现在产品实力已经可以跟外资企业直 面竞争，未来公司也希望能够 ...