云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司 投资者调研会议记录 时间：2015 年 6 月 24 日 地点：云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司会议室 召开方式： 现场交流 投资者：中國信託商業銀行李貞義，復華投信余文耀，統一投信林子欽、 陳朝政等 4 人 接待人：公司董事、 董事会秘书、副总裁、财务负责人 田俊 参加人员：财务证券中心财务副总监肖冬磊 一、公司定位：主学 CVS、兼修 walgreens 1、学习的逻辑：CVS 战略明确，锐意进取，而 walgreens 相对较为保守。 面对后者的强势地位，CVS 作为一个赶超者，采用持续并购战略迅速崛起。自 上世纪 60 年代就开始并购 Minute Clinic 、PBM 的 caremark，并维持每半年 并购一次。 2、中国的现实：由于发展历史的差距，中国很难创造全新的商业模式。同 时中国是一个断层社会，区域发展极其不平衡，因此与西方不同，在中国需要 同时在不同路径上同时演进，包括线上电商和线下诊所。 3、线下重磅出击：作为医药连锁行业的洋务派，公司年报中明确指出要学 习 CVS，当前自开门店已经满足不了资本市场的胃口，只有采取持续并购策略。 其中以 ...