业务发展 - 公司预约2015年4月24日披露2015年第一季度报告，本次交流不包括一季报相关信息[2] - 公司在定增方案中有计划加载生鲜柜，已有样机，2015年推出[2] - 公司认为24小时便民服务中最后一百米交付最难[2] - 速递易APP于2015年4月16日在Apple store正式上架，首日即入下载量前三，有助于线下用户往线上迁移[2] - 公司通过技术手段以及分析用户消费行为习惯了解用户需求，实现精准营销[3] - 公司先做线下，形成强大线下基础再将用户迁移到线上平台，通过开放数据与流量吸引更多内容服务商，实现线上线下融合形成O2O闭环[3] - 快递员投递包裹、用户取包裹的过程给公司带来流量并积累数据[3] - 公司过去建设一直提前完成规划目标，5万个网点的落实也会按此节奏[3] - 随着网点密集程度增加、用户口碑和品牌影响力提升，新小区布点不会更难[3] - 成本会有所增加主要是加载生鲜柜等硬件以及运营费用，超期目前是硬币支付[3] - 地推开始难，但有推广经验、网点密集、用户口碑和品牌影响力提升后后期会容易一些[4] - 公司计划到2016年在中国境内数十个大中型城市建成40000个“速递易”网点，服务数千万个家庭，有望提前完成[4] - 如有与开发商或物业发生纠葛，是否保留柜子在小区取决于业主需求，目前这种情况很少[4] - 互联网讲究先发优势，巨头进入只会加快公司速度，坚定公司看好速递易项目未来市场空间的信念，巨头进入也要经历地推环节[4] - 收购烟台伟岸使公司正式涉足互联网保险领域，双方可实现流量互导[4] - 根据线上业务发展需求，引进更多互联网技术、产品经理等专业人才提升线上互联网运营能力[4] - 公司成立了并购基金，2015年融资应该就是定增且已被证监会受理[4] 用户价值创造 - 通过速递易获取用户信息有物联网概念，在数据与流量为王的时代有很多方法利用其创造价值[2]