公司战略转型 - 公司近年的战略目标是成为具有国际竞争力的信息化基础设施产品和整体解决方案服务商 [2] - 转型措施主要通过"1234"发展战略来推进,包括专注于政府、军工、公用事业和企业集团等行业市场,提供软硬一体化核心产品和整体解决方案,满足国家、股东和市场的需求 [2] - 强调各项业务自我经营与协同共享、战略增长外延扩展与内生增长、人才梯队内部培养与外部引进、技术研发自主创新与集成创新的有效结合 [3] 资源整合与业务协同 - 中国电子吸收合并长城科技有利于减少企业管理层级、缩短企业链条以及提高决策与资源配置效率 [3] - 2013年中国电子注资引入长城信安,有利于增强长城信安在自主可控信息安全业务的竞争力 [3] 信息安全业务发展 - 信息安全是公司产业转型升级的重点,公司将以占据信息安全产业制高点为目标,整合产业链优势资源,提供解决方案和服务 [3] - 公司国产安全整机系统产品在同类产品中处于国内领先地位,销售业务仍处于起步阶段 [3] 主营业务结构 - 冠捷科技是公司的重要子公司,其营业收入贡献超过公司总体营业收入的90% [3] - 为确保战略的稳步落实和推进,维持现有业务结构仍然是必要的 [3] 新能源业务 - 2012年子公司深圳中电长城能源有限公司因大客户美国赛康公司申请破产保护而计提较大的资产减值损失 [3] - 2013年长城能源通过收购赛康公司部分资产,在最大限度减少损失的同时较快形成了公司在光伏逆变器领域全产业链的发展基础 [3] - 长城能源还研发了风光智能离网发电系统等新产品 [3]