公司业务协同与考核 - 公司按照专业化管理原则，根据各金融子企业的行业特点、战略要求、发展阶段等要求，不断完善与之相适应的考核体系，采用定量和定性相结合的方式进行考核[2] - 国投集团高度重视业务协同，从制度、组织机构、业务指导等多方面推动成员企业加强业务协同[3][4] - 国投资本积极发挥产业金融管理平台作用，构建了集"组织保障、信息报送、考核引导、沟通协调"四位一体的业务协同管理工作机制[4] 投行业务发展 - 2022年国投证券投行业务收入行业排名第9，同比提升3名，发展势头较好[5] - 国投证券投行未来将坚定走专业化、平台化的道路，包括强化专业能力、注册制执业理念、投行-投资-研究一体化运作、依托集团和公司平台开展业务协同和境内外一体化运作[5][6] 机构业务发展 - 公司具备高效协同的组织架构、为员工赋能的机构协同平台、基本完善的机构业务生态，在机构客户拓展和服务上具有优势[7][8][9][11][12][13] - 未来公司将持续提升机构客户服务水平及服务能力，创新业务模式，积极拓展及覆盖优质机构客户[13] 区域布局 - 公司选择广东省为发展重心之一的原因包括历史沿革、公司总部位于深圳、广东经济繁荣证券市场活跃等[15][16] - 公司未来将根据经营战略持续对营业网点的布局进行动态优化调整，已形成"两线+省会"的全国性布局[17][18] 财富管理业务发展 - 公司将着力提升买方投顾能力建设与服务体系完善，实现财富管理业务从"2.0版本"向"3.0版本"升级[20][21][22] - 公司将持续推动财富管理业务数字化建设、完善服务体系建设、积极培育买方投顾业务、重视机构理财客户的开发与服务[21][22] 客户粘性与获客 - 公司手机证券APP的用户粘性较强，未来新客户增长预计将持续[23][24][26] - 公司将继续提供优质产品和服务、优化资产配置能力、完善手机证券APP等措施提升客户粘性[27][28]