财务数据和关键指标变化 - RevPAR为147元，同比增长2% [1] - ADR为233元，同比增长2.2%，入住率基本持平 [1] - 直营酒店RevPAR增长7.7%，Occ增长2.7个百分点，ADR增长3.1% [2] - 成熟酒店RevPAR微降1.1%，Occ下降0.7个百分点，ADR基本持平 [3] - 成熟直营酒店RevPAR增长2.8%，Occ提高1.6个百分点，ADR提高0.1% [3] - 酒店业务总营收16.39亿，同比增长11.5% [4] - 毛利6.61亿，同比增长33.3%，毛利率从30%提升至35.9% [5][6][7] - EBITDA 3.51亿元，同比提高12.3% [9] - 归属于上市公司股东的净利润1.2亿，同比增长49.8% [10] - 扣费后经营规模9,739万，扣非净利率5.3% [10] 各条业务线数据和关键指标变化 - 景区业务营收2.06亿，同比增长10.9%，南山入园人数247万，同比增长17.3% [4] - 直营酒店经过改造升级，产品质量提升 [2] - 特许经营业务占比提升，对毛利率增长贡献约3个百分点 [7] 各个市场数据和关键指标变化 - 短途、具有特色的、在线化生活方式特征明显的城市和酒店表现较好 [17] - 经济型酒店整体RevPAR同比增长1.3%，中高端下降0.3%，同店中高端为正 [25] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 新开205家酒店，关店173家，中高端和经济型标准酒店占比提高 [12] - 在营房间数48.4万，中高端占比40.2%，储备店1940家 [12] - 如家3.0及以上产品占比达60.8%，新推出如家4.0产品获得积极反馈 [13] - 中端产品如家商旅和如家精选接近1200家，预计年底达2000家 [14] - 会员规模达1.54亿，高端会员俱乐部首享会员170万 [14] - 整体战略稳定且坚定，得到市场支持 [14] - 拥有大量尚未使用的授信额度和发债额度 [14] - 计划在通州项目打造诺兰高端品牌，未来拓展30-50家规模 [20][21] - 将继续强调产品力提升，并寻找合适的并购机会 [29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情影响已缓解，商业活动完全恢复 [8] - 五一假期预计与2023年接近，不同城市和酒店档次表现温和 [17] - 与2019年相比，酒店组成变化大，RevPAR未完全恢复 [18] - 管理费用增加主要是战略性投入，长期应有更好回报 [18] - 通州项目是中长期战略投资，关注品牌建设和市场发展 [19][20][21] - 直营店改造升级取得成功经验，鼓励特许店参与优化 [22] - 管理费用将逐步回到正常水平 [23] - 高端品牌发展是2024年的重点 [26] - 直营店改造遵循适合性原则，表现不佳可能关闭 [27] - 景区业务未来将专注于观光和二次消费 [28] 问答环节重要的提问和回答 问题1 提问 标准店新开占比达到50%，背后的开店策略调整和加盟商政策有哪些新举措? [16] 回答 组织架构优化调整，加盟政策更具针对性，激励政策更加给力，全员开发的组织氛围和架构磨合成熟 [16] 问题2 提问 关于大股东9%的通州项目，公司是否有周期和收益的预估? [19] 回答 公司将此项目视为中长期战略投资，关注品牌建设和市场发展，预期可获得管理费收入和超额奖励 [20][21] 问题3 提问 加盟结构升级迭代、同店收益管理优化? [22] 回答 直营店改造成功经验可鼓励特许店参与优化，公司提供金融扶持政策帮助特许店改造 [22]