BCG-企业新韧性发展关键要素及最佳实践
中国银行·2024-04-25 23:37

企业韧性 - 高韧性企业在面对冲击时,不仅考虑应对,更会积极寻找新机遇,快速建立竞争力[5] - 高韧性企业通过组织架构、管理机制、企业文化等抓手,系统性发展组织韧性[13] - 冲击三阶段中,高韧性企业在预判、应对和复苏阶段表现更胜一筹[20] - 企业新韧性秘籍中的四招九式涵盖了韧性修炼的关键原则[22] 品牌和营销 - Zoom在疫情前就意识到视频通讯趋势,采取了“视频优先”策略,成功适应激增的视频通讯需求[8] - 波司登通过品牌升级和营销策略,成功走出困境,实现19%的高速增长[10] 绩效表现 - 企业转型前后五年期间绩效表现比较,关注利润率提升和收入增速情况[18] 行业发展和技术创新 - 理想汽车通过学习生态系统打造学习型组织,持续进化管理体系[24] - 某领先工业解决方案企业通过持续转型,保持主航道与时俱进实现长期稳健增长[26] - 南丰集团通过多元的业务储备,成功实现跨行业发展,从纺织业务转向生命科学领域[27] 供应链和数字化技术 - 京东物流通过建设多级仓网和一体化供应链核心技术,不断强化供应链韧性,拥有超过30万名自有配送人员[28] - 京东在数字化技术和工具方面投入超千亿元,保持在一体化供应链技术领域的领先地位,2022年全年营收同比增长31.2%[29] 战略规划和市场占有 - 壳牌公司利用情景规划,成功应对石油价格暴涨,制定相应的公司级战略规划,快速抢占市场份额[30] 合作与发展 - 宁德时代通过投资与电池产业链上下游企业建立广泛合作,锁定关键资源,连续多年蝉联动力电池出货量全球榜首[32] 组织变革和创新 - 阿里巴巴持续推进组织变革,采用“小前端+大中台”的组织模式,以灵活应对业务与市场变化[35] - 阿里巴巴通过系统性地驾驭想象力,实现超越行业的创新与成长,年复合增长率达到100%[41] 咨询服务 - BCG历经多年实践,形成了一套有效的韧性解决方案[47] - BCG的韧性建设解决方案能够帮助企业在面对冲击时转化不确定性为增长机会[47] - BCG致力于帮助客户启动和落实整体转型,赋能组织增长、打造可持续的竞争优势[52]