行业或公司 * 上市公司 核心观点和论据 1. 三大战略：公司确立了三大战略，包括伙伴战略、服务战略和全球化战略。[1] 2. 伙伴战略：针对资源有限的问题，公司引入伙伴战略，将前端和客户端的链接以及产品运维等工作交由合作伙伴完成，提高效益。[2] 3. 服务战略：公司提供硬件、软件、平台、算法等服务，以满足客户需求，并计划将服务产品化。[4] 4. 全球化战略：在国外市场，公司倾向于提供本地化服务，并与第三方维修公司合作，以提升效率和覆盖范围。[5] 5. 管理调整：公司对管理团队进行了调整，以提高项目落地和进度管控能力。[16] 6. 产品组合：公司产品组合包括传统产品和新产品，如皮带机智慧巡点方案。[26] 其他重要内容 1. 伙伴选择：合作伙伴需服务于客户，具备相应的供应关系和业务运作条件。[7] 2. 服务模式：公司提供多种服务模式，包括服务收费和定期收取服务费。[4] 3. 产品迭代：公司正在迭代数据，以满足解决方案的需求。[26] 4. 行业拓展：公司在石化、钢铁、煤炭等行业进行拓展，并取得一定成果。[20-24] 5. 产品结构：公司产品结构以成熟产品为主，新产品较少。[27]