舍得酒业20241120
600702舍得酒业(600702)2024-11-21 15:10

一、涉及公司 舍得酒业[1] 二、核心观点及论据 (一)2024年前三季度经营情况 1. 经营成果 - 实现营业收入44.60亿元,归属于上市公司股东的净利润6.69亿元,截至2024年9月30日,总资产为116.34亿元,股东权益为70.90亿元[3]。 - 酒类产品营收40.35亿元,占营业总收入的90.47%,其中中高档酒营收34.98亿元,普通酒营收5.37亿元[3]。 2. 战略实施 - 继续坚持老酒战略、多品牌矩阵战略、年轻化战略和国际化战略,全面加强生产及营销管理,走高质量可持续发展之路[3]。 (二)年轻化战略措施 1. 消费者年轻化 - 通过文创产品,让更多年轻人了解优秀的中国白酒文化[4]。 2. 团队年轻化 - 通过管培生集训、老员工传帮带等方式,建立人才梯队,不断储备优秀年轻人才[4]。 (三)国际市场拓展进展 1. 国际化战略推进 - 稳步推进国际化战略,由贸易转向深耕,不断丰富推广活动,加快布局海外业务[5]。 2. 海外布局成果 - 已布局达到35个国家和地区,通过聚焦传统优势市场、提升部分市场、突破其他市场,实现全国性品牌布局[5]。 (四)应对白酒行业调整措施 1. 控量挺价 - 在白酒行业整体调整期内,坚持长期主义,通过主动控量挺价策略,以阶段性调整获得更加健康长远的发展[6]。 2. 协助经销商 - 积极协助经销商全力提升动销,以应对次高端白酒商务需求不及预期的问题[6]。 (五)2024年第四季度经营计划 1. 老酒战略践行 - 积极践行老酒战略,坚持一核四为核心思想,持续强化老酒标准体系、老酒生产技术支撑体系、老酒科创体系和老酒表达体系建设[7]。 2. 多维度提升 - 按照品牌向上渠道向下的总体规划,多维度提升品牌力、渠道力、产品力和组织力,坚定不移打造大单品,提高高端份额,并推动全国化布局与区域深耕并举,同时推动品牌走向国际化[7]。 3. 核心竞争力加强 - 围绕FC to m生态科创和ses东方生活美学等工作重点,加强核心竞争力,实现高质量可持续发展[7]。 三、其他重要但可能被忽略的内容 1. 公司在坚持多种战略构建高质量可持续发展模式方面,除了上述提到的战略,还将加强FC to m生态科创和ses东方生活美学建设,提升核心竞争力,应对市场挑战和机遇[2]。