公司规模优势和管理优化 - 公司通过持续并购实现整体规模的扩大,并启动实施轮值总裁机制,通过经营管理团队会议研究、解决及规划公司整体经营管理方面的重要事项,不断优化公司内部管理,实现持续迭代快速发展[1] - 公司旗下拥有多家指定交割库,有利于提高客户信任度,增强客户粘性,促进公司相关产品仓储业务发展,进一步提升公司的盈利能力和市场竞争力[2] 人才队伍建设和激励机制 - 公司持续践行"关注员工"为核心的企业文化,大力构建更有竞争力的人力资源体系,加快健全人才梯队建设,构建多层级、全方位的储备人才库[3] - 公司坚持不断完善和优化人才管理和激励机制,通过更为科学、合理的管理方法,激发每一位员工的潜能,实现个人与企业发展的同频,打造一支富有战斗力和凝聚力的领先团队[3] 未来发展规划 - 公司未来将从国内仓储服务市场向国内与国际仓储服务市场相结合的方向拓展,从商业库向商业库与工业库结合发展的方向拓展,从化工仓仓储服务向仓配一体化服务方向拓展,从服务化石能源、传统化工向服务新能源、绿色化工方向拓展,致力于成为可持续发展的行业标杆企业[2][3]