公司治理优化 - 持续提升董事会运行效能，实现多方共建共治[1] - 持续优化全级次制度体系，确保管理体系合规、科学、规范、高效运行[1] - 动态优化治理体系，构建完备、主体权责清晰、决策科学规范、运行精简高效的治理架构[1] 供应链和成本管控 - 深化与上下游核心企业的合作，发挥集中采购规模优势[2] - 建立完善的内部生产成本控制机制和可量化、可对比的成本管控指标体系[2] 数字化转型 - 积极应用5G、人工智能、物联网等新一代信息技术[2] - 开发智能化现场混装装备、三维爆破设计软件及数字化工厂（工地）等[2] - 搭建集现场可视化、监管实时化、预警智能化、数据标准化于一体的安全生产智能化管控平台[2] 订单和收入情况 - 2024年上半年新签或开始执行的爆破服务工程类日常经营合同金额合计69.3亿元[4] - 新订单的持续转化对未来收入增长提供了强有力的支撑[4] 股东结构变化 - 截至2024年6月30日，公司股东户数为21,424户，较2023年12月31日减少6,176户[5] 安全生产管理 - 扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，健全全员安全生产责任体系[6] - 建立安全管理关键核心人才队伍，提升安全管理人才队伍的专业化、梯队化水平[6] - 利用人工智能、数字孪生等新一代信息技术，打造国内首个安全生产智能化监管平台[6] - 构建"四位一体"安全治理模式，形成一套完整的安全文化建设评价体系[6] 市场拓展 - 国内市场方面，聚焦大型露天矿山开采和国家重点工程建设领域进行市场拓展[7] - 国际市场方面，积极响应国家"一带一路"倡议，重点推进在非洲、亚太等区域的市场开发[7] 财务指标 - 2024年上半年经营活动产生的现金流量净额及同比变化情况[8] - 2024年上半年期间费用同比下降，其中销售费用、管理费用、财务费用均有所下降[9] - 2024年上半年资产负债率为28.95%，较上年年底下降1.51个百分点[10] - 2024年上半年存货账面价值4.63亿元，较上年年底增长1.95%[11] 人才发展 - 制定干部培训计划、矿山施工总承包人才培养计划、职业资格证书培训等[12] - 建立四通道四层次岗位发展体系，畅通员工职业发展通道[12]