公司沿革和企业文化 - 公司前身是四川省机械研究设计院密封技术研究所,先后经历了股改和上市,目前国有股权占比22.08% [1] - 公司建立了科学决策机制和激励机制,通过实施股权激励,公司经营管理团队和核心骨干员工成为公司股东,极大地激发了团队活力、提升了团队凝聚力 [1] - 公司大量启用年轻干部,推动部门内部轮岗、全力培养复合型人才 [1] - 公司管理团队善于预判、主动作为,为公司发展做出了很大贡献 [1] - 公司干部保持拼搏奋斗的精神,并将其传承下去,形成了共同奋斗的氛围 [1] 技术水平和市场地位 - 公司经历四十多年的发展,技术水平已经是国内行业一流,完全具备在存量市场替代其他供应商产品的技术水平 [2] - 由于机械密封市场客户的粘性很高,公司在存量市场上对国外品牌的替代有所增加 [2] - 公司是唯一拥有核主泵机械密封业绩的国内机械密封企业,未来核主泵国产化工作一旦加速,相信该领域业绩会快速发展 [3] 并购整合策略 - 公司会持续进行并购工作,但不会设置短期目标,会充分考虑标的公司与公司战略发展的契合度、协同效应、团队和企业文化的契合度 [4] - 公司认为整合是更重要的工作,只有完成深度整合才能真正发挥收购为公司发展带来的作用 [4] - 公司一直都在接触合适的标的并与其保持了长期联系,力争在条件成熟时能够迅速完成对合适标的的收购 [4]