业务转型与全渠道协同 - 公司于2022年底提出"高端性价比"总战略，并逐步构建"全品类+全渠道"新基本盘，推动业务、供应链和组织的三大结构性变革 [1] - 公司进一步夯实"D+N"全渠道协同打法，短视频电商定位为"新品类发动机"，带动综合电商稳步增长，天猫系同比增长28.32%，京东系同比增长20.33% [2] 供应链优化与全球布局 - 推进"一品一链"供应链持续创新升级，落地天津武清北区、四川简阳西南供应链集约基地，并启动"芜湖健康零食产业园"规划 [2] - 深入全球供应链体系，创新产业投资模式，拟于东南亚建立源产地工厂接轨全球供应链资源 [2] 组织变革与渠道拓展 - 推动组织变革，全面再造"品销合一"网络型组织，以消费者为中心、市场目标为导向、渠道为牵引、内外部高度协同 [2] - 线下分销业务从"批发式分销"转向"深度分销"，聚焦日销品打造，推出105款日销品并逐步铺向终端 [3] - 与鸣鸣很忙、零食优选、好特卖等量贩系统建立正式合作 [3] 产品矩阵与原材料管控 - 打造了每日坚果、夏威夷果、开心果、坚果乳等数款亿级坚果大单品，并加速零食产品上新 [3] - 辣卤礼包、鹌鹑蛋、手撕面包、沙琪玛、水牛乳千层吐司、黑猪午餐肉等爆款零食持续畅销 [3] - 通过深入源产地直采，结合市场情况与行情及时定价定量，实现全年整体采购成本的优势 [3]