会议主要讨论的核心内容 公司整体战略和表现 - 公司的核心战略是成为全球巧克力、饼干和烘焙零食的领导者,这一战略目标没有改变 [3][4] - 公司在过去几年一直保持了良好的业绩表现,即使在经历了消费者行为和成本波动的变化,也能保持战略的一致性 [2][3][4] - 公司认为未来5-10年内仍有很大的增长空间,不需要改变长期战略 [3][4] 短期应对措施 - 公司需要应对两大挑战:消费者行为的变化和可可价格的上涨 [4][5] - 为应对这些挑战,公司将调整促销策略、优化营销投放,并严格控制其他成本 [5] - 公司将继续投资,目标是到2025年保持品类健康增长,市场份额稳定或提升,并为2026年的显著增长做好准备 [5] 欧洲市场 - 公司已完成在欧洲的定价调整,目前消费者反应相对温和,弹性较小 [11][12][13][14] - 未来公司将采取分步调价、推出新品等措施来应对可可价格上涨,并密切关注消费者反应 [13][14] - 公司对欧洲巧克力类产品的定价能力保持乐观 [14] 北美市场 - 北美地区消费者购买模式发生变化,更注重整体购物篮价格 [26][27] - 公司已调整促销价格和包装规格,以满足这一消费者需求,并看到市场份额和销量有所改善 [26][27] - 与可口可乐的联名活动是公司在北美的一大亮点,有助于提升奥利奥品牌形象和销量 [29][30] 新兴市场 - 公司计划到2030年新增约3百万家门店,重点是印度、中国、巴西和墨西哥等大型新兴市场 [31][32][33] - 墨西哥市场的Ricolino收购整合进展良好,有助于公司拓展巧克力和饼干业务 [35][36][37] - 蛋糕和糕点是公司看好的另一增长领域,公司已通过收购等方式布局这一市场 [43][44][45][46][47] 未来展望 - 2025年公司将面临可可价格上涨的压力,但将通过定价策略、成本优化等措施来平衡保护利润和维护市场份额 [15][18][19][20] - 预计2026年公司业绩将恢复正常水平,并有望实现显著增长 [49][50]