财务数据和关键指标变化 - 收入(不含通过成本)同比增长约1%至7.5亿美元,调整后EBITDA为9000万美元,利润率为12% [11] - 经验性服务业务每日活动增加11%,执行率超过92%,活动总量达到疫情前水平的87% [31] - 零售服务业务受传统杂货渠道疲软影响,但通过定价行动和成本管控实现利润改善 [32] - 品牌服务业务表现有所改善,但受剥离业务和客户退出的影响 [33] 各条业务线数据和关键指标变化 - 品牌服务:为CPG客户提供零售渠道拓展、价格促销策划、类目评审等支持 [16][17] - 零售服务:为零售商提供私有品牌策略、货架优化、零售媒体网络支持等全方位服务 [23][25] - 体验性服务:通过线下和线上的产品试用、活动营销等直接连接消费者和品牌 [20][21][22] 各个市场数据和关键指标变化 - 消费者支出放缓,低收入群体受影响较大,导致销量下降,渠道向大型会员店和折扣店转移 [42][43] - 包装规格变化,小包装增长接近翻倍,促销占比有所上升 [43] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司正在进行战略转型,从分散的业务整合为一体化的洞见驱动型企业 [12][13][14][15] - 通过技术投资和人才优化提升服务能力,成为洞见驱动、高接触、高价值的供应商 [18][19][24] - 与零售商和新兴品牌合作,拓展在饮料等新领域的业务 [20][51][52] - 行业内部有整合活动,公司正在加强自身的技术和分析能力以保持竞争优势 [59][60] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 预计下半年业绩将有所改善,但市场仍存在不确定性 [26][27] - 通过人员优化、成本管控、新业务拓展等措施提升盈利能力 [27][28] - 对公司转型后的长期发展前景持乐观态度 [29] 其他重要信息 - 已完成10余项非核心业务剥离,将所得款项主要用于偿还债务 [13] - 三年IT转型项目资本支出预算下调2000万美元至1.4-1.5亿美元 [36] - 预计全年调整后未计息自由现金流转换率将达到55%-65%区间上端 [39] 问答环节重要的提问和回答 问题1 Greg Parrish 提问 询问当前消费者购买行为变化情况 [42] Dave Peacock 回答 消费者支出放缓,低收入群体受影响较大,导致销量下降,渠道向大型会员店和折扣店转移 [43] 问题2 Joseph Vafi 提问 询问员工利用率优化进展 [49] Dave Peacock 回答 通过提高生产效率和技术投资,公司正在优化员工利用率,未来还有进一步提升空间 [50][51] 问题3 Faiza Alwy 提问 询问成本压力和定价策略 [54] Chris Growe 回答 公司正在通过多种方式应对成本压力,包括积极定价、业务结构优化等,预计下半年定价与成本增长将更趋平衡 [55][56]