会议主要讨论的核心内容 - 公司在美国市场的生产布局,目前在东南亚和中国大陆的产能占比分别为25.41%和20.56%,美国本土生产占9.8% [3] - 公司应对美国可能加征关税的策略,包括加快东南亚生产基地建设,与客户协商关税成本分担等 [4][5][6] - 公司认为即使美国加征高关税,也可能带来公司利润的提升,因为可以通过价格传导机制转嫁关税成本 [7][8] - 公司未来2-3年内计划实现对美国市场的全覆盖,并考虑在巴西等地建立新的生产基地 [9][10] - 公司认为东南亚和南美洲目前的产业配套能力还有待进一步提升,需要公司自行投资建设 [26][27] 问答环节重要的提问和回答 - 提问1:公司未来对海外的产业扩充,各个区域的配套能力如何? [26][27] 回答:东南亚目前产业链还不完整,需要公司自行投资建设;南美洲如巴西有一定基础但规模较小,也需要新建产能 - 提问2:公司电动工具业务发展迅速的原因是什么? [29][30] 回答:主要得益于中国电动工具产业链的完善,以及公司在系统集成和优化方面的优势 - 提问3:公司未来是否还有较大的美国市场新客户渠道可以开拓? [30] 回答:美国市场的ODM业务基本已经饱和,未来收入结构中美国市场占比有望下降