会议主要讨论的核心内容 公司品牌定位和发展策略 - 公司正在进行品牌定位和品牌建设的重新思考,包括品牌价值观、品牌定位、产品策略等 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] - 公司正在推进品牌线的细分和差异化,包括国家宝藏、国际大师等高端品牌,以及黄土、苏大神等中高端品牌 [14][15][16][17][27][28][29][30][31] - 公司正在加大文创、IP合作等方式来提升品牌内涵和影响力 [19][20][21][22][23][24][25][26] 渠道和营销策略 - 公司正在优化批发和零售渠道,加强对经销商和门店的管理和培训 [21][22][23][24] - 公司正在加强线上线下一体化,提升数字化和智能化水平 [44][45][46][47][48][49] 产品和供应链 - 公司正在加强自主研发和创新,提升产品质量和毛利水平 [35][36][37][38][39][40][41][42][43] - 公司正在优化供应链管理,提升供货效率和响应能力 [35][36][37][38] 问答环节重要的提问和回答 问题1 提问者提问 对于当前行业环境下,公司如何判断未来发展趋势,并做好相应准备? [51][52] 回答者回答 公司认为行业环境短期内仍有下行压力,但只要公司坚持品牌建设、渠道优化、产品创新等方面的努力,长期发展前景依然看好。公司正在采取多项措施来应对当前挑战,包括加强组织架构和人才队伍建设、优化营销策略、提升供应链效率等。[53][54][55][56][57][58][59][60] 问题2 提问者提问 公司如何看待当前行业竞争格局,未来将如何应对? [51][52] 回答者回答 公司认为当前行业竞争激烈,但只要公司持续提升自身竞争力,包括品牌影响力、产品创新能力、渠道管理能力等,就有信心在未来的竞争中脱颖而出。公司正在采取多项措施来增强自身实力,如加强品牌建设、优化产品结构、深化渠道整合等。[53][54][55][56][57][58][59][60][61][62][63][64] 问题3 提问者提问 公司在数字化转型方面有哪些举措和规划? [44][45][46][47][48][49] 回答者回答 公司正在大力推进数字化转型,包括建立线上线下一体化的营销体系、优化供应链管理、提升门店智能化水平等。未来公司将继续加大在这些方面的投入和创新,以提升整体运营效率和客户体验。[44][45][46][47][48][49][50]