企业数字化转型投入产出关系研究报告—数字化转型助力高质量发展
华为·2024-06-04 09:20

报告行业投资评级 无 报告的核心观点 1) 数字化转型已成为推动产业升级、提升国家竞争力的核心战略[108] 2) 数字化转型正进入以需求牵引、价值驱动、组织变革为特征的高质量发展关键时期[108] 3) 数字化转型将经历两个重要阶段:到2027年基本实现数字化转型、到2035年基本实现智能化升级[115][116] 分组1: 数字化转型的规律性认识 - 数字化转型的三大模式、五大场景和一条主线:三大模式指由价值驱动的三种组织模式,五大场景指数字化驱动业务场景的全方位变革,一条主线指数据驱动贯穿始终[25][26][27][28] - 数字化转型中容易陷入的六大误区和陷阱,如"新瓶装旧酒"、"毕其功于一役"等[31][32][33][34][35][36] - 以价值效益为导向的三大关键数字化投入:数据、数字技术和数字化劳动力[36][37][38][39][40][41][42][43] 分组2: 数字化投入产出模型 - 构建包括宏观和微观两个层面的产业、商业、使用、功能、实施5级视角的数字化投入产出模型[45][50][51][52][53][54][55][56] - 宏观层面关注难以量化的社会价值,如创新、生态、共享、绿色、安全等[52][53][54][55] - 微观层面关注可以量化的经济价值,包括商业视角、使用视角、功能视角和实施视角[56][57][58][59][60][61][62][63][64][65][66][67] 分组3: 行业应用场景分析 - 煤炭行业无人驾驶矿卡解决方案:提升安全性、效率和降本[74][75][76][77][78][79][80][81][82] - 汽车行业制造软件研发工具链:缩短开发周期、提升质量[84][85][86][87][88][89][90] - 家电行业大模型-AI质检系统:提升质检速度和准确性、降低人力成本[95][96][97][98][99][100][101][102]