文章核心观点 - 英特尔需要转变为更节俭的生产模式，采用零浪费模型，优先考虑效率而非“不留一片晶圆” [1][2][3][4][5][7][8] 公司策略调整 - 英特尔高管表示公司必须优先考虑效率，尤其是在CEO Pat Gelsinger突然离职后 [3] - 首席全球运营官Naga Chandrasekaran提出“不留资本”的心态，认为英特尔过去生产过剩晶圆的策略可能已不再适用 [5] - 临时联合CEO David Zinsner和Naga Chandrasekaran表示公司需要更谨慎地管理资本支出和运营费用 [7][8] 市场竞争与挑战 - 英特尔在2000年代曾是硅谷的芯片制造巨头，但近年来失去了市场份额给AI领域的Nvidia、三星以及多家台湾和美国公司 [6] - 英特尔股价今年已下跌近50%，面临多重挑战，包括数十亿美元的亏损、大规模裁员和收购 [6] 财务与资本支出 - 英特尔预计未来几年将继续保持高资本支出，去年资本支出为258亿美元，高于两年前的187亿美元 [8] - 英特尔将坚持其当前的财务预测，并不担心即将上任的特朗普政府的影响 [9] 政府支持与政策影响 - 英特尔将获得79亿美元的CHIPS法案资助，主要以税收抵免形式发放，作为政府推动美国半导体产业的计划的一部分 [10] - 英特尔高管表示，特朗普的关税威胁并未引起他们的公开担忧，公司有良好的工厂地理分布，可以根据需要调整生产 [11] 领导层变动 - 英特尔正在考虑至少两位候选人接替Gelsinger，包括前英特尔董事会成员Lip-Bu Tan和Marvell Technology的CEO Matt Murphy [13]