公司业务扩张 - 百勝中國控股有限公司在2023年录得收入110亿美元[8] - 百勝中國在2023年底拥有14,644家餐厅，覆盖中国2000多个城市[6] - 百勝中國计划扩大业务版图，重点在现有城市和新城市扩展业务[7] - 必胜客在中国拥有3,312家餐厅，覆盖700多个城市[10] - 必胜客计划加速门店网络扩张，力争到2026年门店数量达到20,000家[11] - 必胜客与意大利咖啡公司合作，在中国开设了122家Lavazza咖啡门店，计划到2026年门店数量达到20,000家[12] - 黄记煌在中国拥有631家门店，主要以加盟模式经营，是业内领先的燜锅品牌[13] - 公司计划重点扩大在现有及新城市的业务版图，正在追踪1,000多个尚无肯德基或必胜客餐厅覆盖的城市[14] 产品创新和发展 - 公司专注于食品创新及价值定位提升，持续推出创新菜品以满足不断变化的顾客喜好[15] - 公司积极探索各种新餐厅模式，包括探索新餐厅模式以支持进一步扩张门店[15] - 公司计划每年新开店的15%–20%将为加盟店，预计加盟店需求巨大[15] - 公司追求最佳店内体验，不断寻求改善顾客体验的方法，力求提高效率促进销售额增长[16] 数字化转型 - 数字订单收入超过90亿美元，数字订单约占公司餐厅收入的89%[20] - 数字化支付在公司餐厅收入中的比例从2016年的33%增长至2023年的99%[33] - 超级App及微信小程序是公司让消费者注册会员计划的主要平台[32] - 肯德基及必胜客会员计划合共拥有超过4.70亿会员，会员销售占公司系统销售额约65%[32] 可持续发展和社会责任 - 公司承诺将气候行动作为环境可持续最优先事项，致力于2050年实现全价值链净零排放，并已制定到2035年的中期减排目标[91] - 公司致力于截至2025年实现不可降解塑料包装量相比2019年减少30%的目标，以及减少鹽和糖的使用，增加均衡食物选择[93] - 公司与中國營養學會合作，成立百勝餐飲健康基金，致力于改善中國健康与營養领域[94] - 公司通过实施“公平、关爱、自豪”的原则贯彻“以人为本”的理念，致力于打造尊重和保护人权的工作场所[77] 风险管理 - 中美政治、商业、经济及贸易关系的变化可能对公司业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响[39] - 公司可能受到中國政府法规限制，包括对境外控股公司向中國实体提供贷款和直接投资的限制[55] - 公司需遵守多项影响业务的法律，包括取得各种批准、牌照和许可证，否则可能影响业务和经营业绩[55] - 公司可能面临知识产权侵权索赔，可能导致业务、经营业绩或财务状况受到重大不利影响[184]