公司战略 - 公司在2023年宣布了加速计划，主要战略包括稳步增长核心强势品牌净销售额，积极提升产品组合档次，扩大非啤酒业务规模和范围，投资于能力和支持员工、社区和环境[16] 公司业务范围 - 公司的报告分为美洲和EMEA&APAC两个部分，美洲部分包括美国、加拿大和加勒比、拉丁和南美洲各国，EMEA&APAC部分包括欧洲、中东、非洲和亚太地区的各国[17] - 美洲部分包括九家主要啤酒厂、九家精酿啤酒厂和两家容器操作，是北美第二大啤酒生产商，占据了2023年北美啤酒市场约23%的份额[18] - EMEA&APAC部分包括十一家主要啤酒厂、四家精酿啤酒厂和一家苹果酒厂，是欧洲第二大啤酒生产商，2023年在英国、克罗地亚、捷克共和国和罗马尼亚的销售额占比超过55%[20] 产品组合 - 公司的产品包括Coors Light、Miller Lite、Coors Banquet、Molson Canadian、Carling和Ožujsko等核心强势品牌，以及各种口味的饮料、精酿啤酒、预调酒、烈酒和能量饮料[23] - 在EMEA&APAC区域，公司拥有多个品牌，包括Aspall Cider, Blue Moon, Coors Original等[24] 竞争对手 - 公司的竞争对手包括ABI, Asahi, Carlsberg和Heineken等[24] - 公司在美国和加拿大最直接的竞争对手是ABI，同时也与进口产品和其他精酿啤酒和口味麦芽饮料提供商竞争[24] 员工和社会责任 - 公司在2023年12月31日全球范围内雇佣了大约16,500名员工，其中美洲地区约有10,100名员工，EMEA&APAC地区约有6,400名员工[38] - 公司通过"我们的印记战略"确保在人员和环境方面做出贡献[36] - 公司在2023年推出了“月度包容”活动，旨在增加对多元化、包容和工作场所尊重的认识[39] 环境和可持续发展 - 公司的目标是到2025年将范围1和2的温室气体排放减少50%，到2030年减少65%，并在2030年将范围3的排放减少40%，并至少在2050年实现净零排放[49] 风险管理 - 公司依赖全球供应链，任何原材料价格变动和供应链限制都可能对运营结果产生不利影响[58] - 公司的销售集中在美国、加拿大和欧洲等地区，这些市场的经济状况恶化可能影响产品需求[60] - 公司信息系统的网络安全和数据隐私可能受到侵犯，对业务运营和声誉产生不利影响[62] - 公司的债务水平使其面临财务和运营风险，债务协议限制了公司的灵活性[72]