公司战略 - 公司的战略基于两个基本原则：打造高绩效文化和利用创新和技术平台[6] - 公司的四大战略支柱包括：建立品牌忠诚度、推动运营卓越、增加餐厅利润和扩大品牌影响力[7] 特许经营协议 - Jack in the Box的特许经营协议通常包括每家餐厅的初始特许经营费用为5万美元，特许费和营销费通常设定为销售总额的5.0%[10] - Del Taco的特许经营协议包括每家餐厅的初始特许经营费用为3.5万美元，特许费和营销费通常设定为销售总额的5.0%和4.0%[10] 餐厅运营 - Jack in the Box和Del Taco的餐厅由公司经理或特许经营者负责运营，包括产品质量、服务、食品安全、清洁、库存、现金控制和员工的行为和外观[13] - 公司的“从农场到餐桌”食品安全计划旨在维持供应商和餐厅使用的食品产品和食品准备程序的高标准[15] - 公司与一家主要食品服务分销商签订合同，为所有食品和用品提供分销服务[16] - 公司的餐厅软件允许从餐厅直接每日轮询销售、库存和其他数据[18] 品牌推广 - 公司通过高度协调的营销和广告活动来提高品牌知名度和推动销售[21] 员工福利 - 公司提供全面的福利包括医疗、牙科、视力保险等，还有401(k)计划[24] 法律合规 - 公司重视商标和服务标志的注册和保护，积极防止侵权[25] - 公司受到联邦、州和地方法律的监管，包括餐厅菜单标签、食品成分、包装等方面的规定[27] - 公司需遵守环境法律法规，包括减少废物排放、监控食品制造商和供应商的实践等[28] 报告途径 - 公司提供投资者免费获取公司报告的途径，包括年度报告、季度报告等[29] 风险管理 - 公司面临利率风险和商品价格风险，需监控借款利率和商品价格波动[121]