Allstate业务范围和渠道 - Allstate的定价和风险管理策略旨在实现可持续盈利增长[19] - Allstate管理财产灾难风险，购买再保险以提供覆盖[21] - Allstate通过独立代理渠道扩大传统小企业商业保险[21] - Allstate通过Answer Financial在线销售其他保险公司的产品[22] - Allstate提供汽车、房屋、特种汽车等保险产品[23] - Allstate通过超过8,400名独家代理提供产品，还有独立代理和在线销售[24] - Allstate代理的补偿结构将强调增长、改善客户服务和降低成本[27] Allstate Health and Benefits业务 - Allstate Health and Benefits在美国和加拿大市场占有领先地位[57] - Allstate Health and Benefits通过创新产品和技术、定制解决方案和卓越服务提供更多价值[58] - Allstate Health and Benefits的产品包括雇主自愿福利、团体健康、个人健康等，分销渠道包括8000多名独立代理商和Allstate独家代理商[59] Allstate Corporation风险和挑战 - Allstate Corporation的Run-off Property-Liability Segment包括1960年代至1980年代编写的财产和意外伤害保险，管理团队专注于理赔处理、政策覆盖解释、风险识别等[60] - Allstate Corporation面临着来自专业化公司的保险和再保险索赔集中的挑战[61] - Allstate Corporation受到各州广泛的监管，包括对保险公司派息的限制，这可能影响其保险子公司的现金流[63] - Allstate Corporation和其他保险公司正在应对州监管机构对保险费率的限制，预计这种压力将持续存在[69] - Allstate Corporation参与了各种行业池、设施或协会，包括密歇根灾难性索赔协会、新泽西财产-责任保险担保协会等[71] - Allstate Corporation的能力调整保险费率受到州评级法律的限制，可能会影响其盈利目标[72] Allstate未来展望和风险因素 - 公司在2022年的员工完成了超过110万小时的正式学习机会[96] - Allstate的内部申请人填补了40%的空缺职位[97] - Allstate的五个报告部门使用由Allstate Insurance Company和其他关联公司提供的共享服务，包括人力资源、投资、财务和信息技术等[98] - Allstate的报告包含前瞻性声明，根据估计、假设和计划，受到不确定性的影响[112] - Allstate的风险因素包括保险和金融服务、业务、战略和运营以及宏观、监管和风险环境等方面[114] - Allstate对财务状况的评估和评估是高度主观的，可能需要在未来进行调整[120]