公司战略 - 公司专注于成为运营成本最低、高回报率和领先环境表现的运营商[1] - 公司的投资重点是在能够产生高回报率、每年都能有所改善的业务上[1] - 公司使用40美元/桶的油价和2.50美元/千立方英尺的天然气价格来衡量所有投资，并力求实现30%的税后直接回报率[1] 项目投资 - 公司在Dorado项目上投资了运输管道，从盆地到墨西哥湾沿岸销售点，节省了每MMCF约20至30美分的运输成本[4] - 公司在Utica项目中采用了现代技术，通过水平钻井和完井技术，使得旧油田重新运作，并取得了良好的初期生产效果[6] - 公司在Utica项目中进行了多次探索和技术测试，最终找到了适合水平完井技术的地质条件，从而获得了对该项目的信心[6] 产量展望 - 公司在Utica项目中的初期生产表现非常令人鼓舞，首批井的初期产量达到每天超过2000桶等值产量[7] - 公司计划在今年钻探约10口井，并根据结果适度增加明年的活动水平，可能会全年运行几乎一台钻机[8] 资产管理 - 公司拥有16个不同的项目，涵盖了9个盆地，其中多数位于Permian盆地[10] - 公司的分散运营模式为其带来了竞争优势，使得决策权下放至各地办事处，让实际接触数据的员工负责决策，推动业务价值[10] 未来展望 - 公司在评估收购机会时，注重是否能够提高现有资产组合的质量，以及是否能够实现高回报率[12] - 公司内部将资源库存视为拥有100亿桶当量油气储量，开发成本低于每桶10美元，为未来30年的产量提供支持[17]