应对地方财政压力及固定资产投资增速放缓的措施 - 市场层面采取“抓龙头”策略 公司年初设立战略客户委员会加强与央企集团合作 全国近百家央企集团中已入围合作超80家 覆盖率虽高但市场份额仍有提升空间 建立配套组织架构等 将市场开拓重心向战略客群倾斜 已取得新客户订单 前三季度业务结构和现金流持续优化[3] - 技术层面将子公司译筑科技自主研发技术与自身工程管理能力结合 打造工程项目管理工具和平台 研发方向更明确聚焦 研发效率显著提升 咨询服务和数智产品深入结合提升服务品质和效率形成竞争优势[3] - 资质层面近期获得甲级《涉密信息系统集成资质证书》 为涉密项目和数字化业务拓展创造条件 还在申请其他资质资信开展业务布局[4] 国家化债政策对公司的影响 - 有利于投融资咨询业务快速发展 2017年以来深度参与前三轮地方债务置换 项目覆盖10余个省30多个市县 凭借专业技术和经验可获取更多业务机会[5] - 有利于其他业务市场下沉 通过投融资咨询业务与各地政府国企建立合作关系和信息渠道 对产业链后端业务和数智产品起到引流作用 化债加速地方固定资产投资建设恢复周期为其他业务发展创造条件[5] - 有利于应收款项顺利回收 前期服务大量地方建设项目 有应收地方政府和国企服务款项 化债缓解地方财政紧缩状况帮助回笼经营资金[5] “三维低代码项目管理数智技术”及其对公司发展的作用 - 核心功能是综合运用多种先进技术采集处理应用工程项目数据 帮助项目参与方决策实施评价项目 管理项目质量工期成本 为企业生成数据和知识资产[6] - 对业主可将技术与项目投资管控业务逻辑结合 搭建投资管控平台 使投资管控活动转变达到更好控制效果[6] - 对公司能够嫁接生产力工具提高员工作业效率和质量 支持员工快速搭建业务APP并分享 推动公司智力资产加速形成[6] - 对行业可打破组织边界促进行业数据与知识流转 推动作业流程和管理机制外溢 使专业技术服务企业价值显性化标准化 加速联合经营和投资并购进程[6]