财务数据和关键指标变化 - 2024年第三季度营收1440万美元，较去年的1160万美元增长25% [8] - 毛利润为660万美元，较2023年的530万美元增长24.5% [8] - 调整后的EBITDA约为230万美元，较去年的150万美元增长53% [9] - 年度经常性收入（ARR）按年运行率为1810万美元 [10] - 截至2024年9月30日，公司手头现金约为90万美元，而2023年底为290万美元 [20] - 2024年第三季度末，公司的增长和净债务分别约为1100万美元和1010万美元，而2024年初分别为1510万美元和1220万美元 [21] - 在过去12个月的基础上，公司的总杠杆率和净杠杆率分别为1.49倍和1.37倍，低于年初的2.97倍和2.4倍 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - IPTV部门在2024年第三季度完成了整个NHL竞技场的部署，公司为迎接2025年的增长对该部门进行了重组和扩张 [24] - BCTV项目在第三季度完成了51个站点安装，平均售价为26500美元，预计2025年该数字将适度增加，但第四季度由于保龄球中心假期旺季会环比下降 [25][26] - 公司拥有约40万个屏幕，其中一部分屏幕以一对一的比例产生SaaS收入，有一个与大型AV零售商的旧合同涉及75000个设备，但不是一对一产生收入，目前正在协商转换为传统的SaaS一对一关系 [51] 各个市场数据和关键指标变化 - 在墨西哥获得了第一个订单，是一个大型C - store连锁的概念验证项目，预计11月下旬或12月上旬安装，2025年不会有显著收入，预计2026年将有成果 [55][56] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司目标是企业级客户，目前有一些大型客户订单延迟或放缓，部分将推迟到2025财年，但仍有望在2024年实现创纪录的营收和盈利 [14][15] - 公司的IPTV部门预计2025年在体育和娱乐场所的部署数量将至少翻倍，并且在体育场内菜单项目的采用率有强劲增长 [41][42] - 公司认为QSR的渗透率约为30% - 35%，C - Store的渗透率低于25%，这两个领域有巨大的增长机会，同时IPTV在未来2 - 5年将转变为基于SaaS的屏幕业务，零售媒体网络也是增长驱动力之一 [67] - 公司有并购意向，目标是2000 - 2500万美元规模的企业，但目前较难找到合适的并购对象，不过仍在与一些竞争对手进行洽谈 [64] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管一些订单的时间存在不确定性，但公司对2024年实现创纪录的营收和盈利充满信心，预计2025年将有稳健增长并改善业绩，明年初将提供2025年业绩的进一步细节和指导 [14][15][16] - 公司认为其业务具有运营杠杆效应，随着规模扩大，盈利能力将增强，目前的盈利增长显示了业务的潜力，但还不能确定这就是新常态，在制定2025年预算时会进一步研究 [34] - 公司的销售管道比以往任何时候都更充实，有5 - 10个重大项目即将达成，在QSR、零售、C - Store和IPTV等垂直领域看到了增长机会 [36] 其他重要信息 - 公司的NetSuite ERP迁移于6月底完成并投入使用，预计将在2025年及以后提高运营效率和盈利能力 [23] - 公司的云运营团队正在进行SOC合规项目，预计在2024年第四季度末或2025年第一季度初进行一类SOC审计 [27] - 公司的渠道合作伙伴计划每月都有新的许可证增加，目前正在寻找该项目的新负责人，预计2025年有更多消息 [57] 问答环节所有的提问和回答 问题: 公司管道中的机会是否存在特定瓶颈 - 瓶颈主要在于决策环节，企业在做决策时有更多因素需要评估，例如零售媒体网络的考量，这也可能使机会规模扩大 [31] 问题: 鉴于盈利增长，是否对长期利润模型有不同想法 - 本季度显示了业务的运营杠杆效应，目前的盈利水平显示了业务的潜力，但还不能确定这就是新常态，在制定2025年预算时会进一步研究 [34] 问题: 能否提供关于管道的更多信息，如哪些行业最强 - 管道比以往更充实，有5 - 10个重大项目即将达成，QSR、零售、C - Store和IPTV等垂直领域有增长机会，在QSR领域有几个大型项目和一些区域性项目，零售领域整体表现强劲，C - Store也有项目在推进，IPTV部门预计2025年有强劲表现 [36][37][38][39] 问题: IPTV业务重组但又有大量机会，如何协调，目前体育场升级周期处于什么阶段 - 所谓的重组实际是向IPTV部门分配了更多资源，增加了人员，2025年预计完成的体育场数量将至少翻倍，并且在体育场内菜单项目的采用率有强劲增长 [40][41][42] 问题: 多个订单延迟是因为合同规模大还是临近假日季 - 有客户在将项目提交给高层时需要更多输入，还有客户在夏天完成独立的招标流程后，聘请第三方咨询公司评估和验证选择，这些大规模机会的流程变长了 [44][45] 问题: 保龄球合同第四季度部署较慢，是否有更多或更少的信心看到2025年部署的急剧上升 - 上个季度有一些全员会议来推动和确定项目的效率，但其中一些软件方面的事情公司无法控制，目前这些事情稍微超出公司控制范围 [46] 问题: 第三季度的一般及行政费用（G&A，不含折旧和摊销）较前两个季度大幅下降的原因，这是否是新的费用基础 - 第二季度末进行了人员调整，重新分配资源到业务增长驱动领域，同时约25万美元的费用在损益表中转移，包括软件费用的资本化和一些进入商品成本的项目，目前还不能确定第三季度的模式就是未来模式，到年底会重新设定2025年的预期 [48] 问题: 公司控制着多少屏幕和设备，这如何推动服务和其他收入 - 公司拥有约40万个屏幕，其中一部分屏幕以一对一的比例产生SaaS收入，有一个与大型AV零售商的旧合同涉及75000个设备，但不是一对一产生收入，目前正在协商转换为传统的SaaS一对一关系，并且看到更多客户利用这些屏幕进行数字广告等活动 [51] 问题: 国际扩张到墨西哥、南美洲的进展如何 - 在墨西哥获得了第一个订单，是一个大型C - store连锁的概念验证项目，预计11月下旬或12月上旬安装，2025年不会有显著收入，预计2026年将有成果，目前还在与其他几个墨西哥的机会进行洽谈 [55][56] 问题: 渠道合作伙伴计划是否继续取得成果 - 每月都有新的许可证增加，目前正在寻找该项目的新负责人，预计2025年有更多消息 [57] 问题: 如果第四季度所有待定项目都不顺利，2024年是否仍会超过2023年 - 即使第四季度的潜在部署没有实现，2024年全年仍将是创纪录的年份 [61] 问题: 除了保龄球中心，哪些垂直领域存在延迟 - QSR和零售媒体网络是存在延迟的主要领域，IPTV和其他领域在进入2025年时有很大的发展势头 [62] 问题: 公司的并购意向如何 - 公司有并购意向，目标是2000 - 2500万美元规模的企业，但目前较难找到合适的并购对象，不过仍在与一些竞争对手进行洽谈 [64] 问题: 未来几年的主要增长驱动因素有哪些 - QSR的渗透率约为30% - 35%，C - Store的渗透率低于25%，这两个领域有巨大的增长机会，IPTV在体育场馆方面有新的发展机遇且未来将向SaaS模式转变，零售媒体网络也是增长驱动力之一 [67] 问题: 对于Couche - Tard寻求收购7 - Eleven的新闻，公司有何评论以及对公司有何影响 - 公司认为该交易不太可能发生，公司与Couche - Tard有过合作经验，7 - Eleven是高度集中的决策和运营控制，Couche - Tard是区域化运营，如果交易发生，预计不会对公司与两者的关系有重大改变，甚至可能带来新的服务机会 [71]