PG&E (PCG) - 2024 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度核心每股收益为0.37美元,前九个月为1.06美元,2024年指导范围调整为1.34 - 1.37美元[6] - 2024年前九个月核心收益为1.06美元,较去年同期增长0.30美元,调整2023年前九个月GRC时机后,同比增长0.19美元[23] - 2024年运营现金流较2023年前九个月增长18亿美元,全年有望增加30亿美元以上[43] 各条业务线数据和关键指标变化 - 非燃料运营和维护(O&M)方面持续节省成本,2022年减少3%,2023年减少5.5%,2024年有望达到或超过2%的目标[37] - 客户资本投资增加是收益同比增长的主要驱动力,包括2023 - 2024年净资产收益率(ROE)从10%变为10.7%[24] - 公司将0.07美元重新投入到风险缓解等项目中,如转换维护、应急准备和响应[26] 各个市场数据和关键指标变化 - 未提及 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略以安全为基础,构建物理和财务保护体系,采用简单、可负担的模式,致力于实现加利福尼亚州能源的增长和脱碳[11] - 公司致力于停止灾难性野火,通过多种方式降低野火风险,如运营保护、技术合作、倡导气候适应力等[12] - 公司通过多种方式执行简单、可负担的模式,包括减少O&M成本、利用负载增长、高效融资等[35][36][39][41] - 公司在信用评级方面接近投资级,在穆迪和惠誉均仅差一级且前景乐观,有望在短期内实现母公司投资级信用[42] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 加利福尼亚州的客户对电气化需求增长,包括住房开发、电动汽车充电站、数据中心等,这有助于实现公司的可负担性目标[9] - 公司的运营缓解措施有效,但存在可靠性权衡,认为在高风险地区进行地下布线是正确的解决方案[14] - 公司对满足加利福尼亚州的能源需求充满信心,如通过增加发电和输电容量来满足数据中心等的需求[67][68] - 公司认为其在负载增长方面处于“黄金地带”,能够以客户可负担的方式满足需求[69] 其他重要信息 - 州野火基金已支付公司第一批3900万美元的索赔,第二批3400万美元也已支付,公司将继续按月提交索赔[15] - 由于SB410资金,公司将10亿美元的资本支出(CapEx)纳入五年计划,使五年的复合增长率从9.5%提高到10%[27] - 公司仍有至少50亿美元的额外客户投资机会[28] - 公司计划在2025 - 2028年发行30亿美元的股权,预计通过常规的公用事业按市值计价(ATM)计划按比例发行[34] 问答环节所有的提问和回答 问题:10亿美元的增量资本支出(CapEx)是否是2025年每股收益(EPS)增长10%的核心驱动力,以及在改善的客户连接成本上限的背景下,如何看待CapEx的上升空间? - 10亿美元是增长至10%的关键驱动力,在考虑下一个阶段的申请时,需要额外的资金来满足客户需求,但在满足公司的标准之前不会纳入计划[48] 问题:新的资本支出(CapEx)没有增加股权需求,是否有其他关于未来股权或股息时间的假设来吸收10亿美元的新CapEx,以及如何在不增加股权的情况下抵消10亿美元的CapEx,这对投资级(IG)的时间有何影响? - 10亿美元的额外CapEx由次级次级债券资助,这是一种高效的融资方式,股权含量为50%,公司的股权和融资计划没有进一步变化,2024年无新股权[50] 问题:对州长纽瑟姆的可负担性倡议有何看法? - 公司希望实现加利福尼亚州的可负担能源目标,公司的简单可负担模型是实现这一目标的途径,通过下一年的费率案例可以展示该模型的影响[52] 问题:能源部(DOE)贷款可能是一种资金来源,选举结果可能会对其产生何种影响? - 这是一个非常机密的过程,无法透露太多,在年底前仍有时间解决能源部的资金和贷款问题,该贷款对客户来说是净节省,但公司的财务计划并未假设与之相关的任何内容[55] 问题:地下布线指南的情况如何,完成该过程后,如何使计划与指南协调一致? - 公司继续与OEIS合作以确定申报要求,目前的指南比预期更广泛,如果当前指南是最终指南,可能会延迟申报,但公司希望最早在明年年中进行地下布线申报[57] 问题:关于通电工作的进展以及如何清理积压工作? - CPUC的授权是一个重要的驱动因素,公司的申报反映了实际的客户需求,包括清理积压和维持增长率,公司可以通过改进工作方式、合同方式、调度和捆绑方式等来降低单位成本[59] 问题:如何看待SDG&E在地下布线方面的情况,以及公司在数据中心管道方面的进展? - SDG&E的情况与公司的地下布线申报不同,公司在GRC中已批准的地下布线为1200英里,并将继续建设至2026年,公司正在完成第一个集群研究,预计12月与客户沟通,公司还收到了其他项目的请求,在加利福尼亚州有足够的能力满足需求[62][65] 问题:能否更新一下公司的运营现金流(FFO)与债务的比率以及这对机构的影响? - 公司通常不会在年内更新,但前景没有变化,仍为中期水平,运营现金流有望在2024年较2023年增加30亿美元至80亿美元,到年底有望达到或接近中期指导水平[71] 问题:在经历另一个野火季节后,与机构在风险方面的近期对话有哪些更新? - 机构关注如何使系统更安全、更快,公司的缓解措施正在发挥作用,但仍存在停电问题,地下布线是消除公共安全电力关闭和野火风险的唯一缓解措施,公司与安全和金融监管机构的讨论是建设性的,公司在减少重大火灾和结构损坏方面取得了进展[73][74][75][76] 问题:在10亿美元资本变化的背景下,如何看待2026 - 2028年期间的利率基础和收益增长潜力? - 公司有额外50亿美元的增量资本可以纳入计划,但需要满足授权、对客户可负担、对收益有增值、能够有效融资等条件,公司在2025年上半年看到SB410补充计划的结果后,将考虑纳入,公司有很多潜在的项目可以带来增长[80][81][82] 问题:在可负担性方面,是否会考虑削减野火安全项目中的某些部分? - 更重要的是安全监管机构和金融监管机构在范围、成本和有效性方面的一致性,目前讨论的更多是流程而非具体的缓解措施[85] 问题:公司是否会根据实际完成的年份重新设定每股收益(EPS)? - 是的[86] 问题:是否排除了资产出售作为融资来源,如果不是,可能会出售哪些资产,以及在Pac Gen被拒绝的情况下,如何对未来的批准有信心? - 资产出售不在融资来源列表中,公司不认为这是未来的主要高效融资来源,Pac Gen不会继续推进[88] 问题:非燃料O&M减少、负载增长增加、客户账单降低等机会何时会纳入正式计划? - 已经纳入了10亿美元,O&M减少将反映在GRC申报中,公司看到简单可负担模型正在实现,近期将能够将节省传递给客户并反映在预测中[89][93]