营销策略优化 - 对产品结构进行梳理,形成产品梯队,针对不同梯队产品进行差异化销售政策和费用投入 [1] - 对销售渠道进行梳理调整,进一步加强渠道管控 [1] - 积极开拓新市场,进行新客户的挖掘 [1] - 加强产品价格管控 [1] - 加强营销队伍建设,强化绩效考核,提升销售业绩 [1] 品牌建设 - 持续加强品牌建设,深入挖掘品牌的历史底蕴和文化内涵,根据市场形势做好品牌传承与创新,打造大单品,不断扩大佛慈品牌的全国知名度和影响力 [2] 业绩提升措施 - 持续加大市场开拓力度,加快大单品培育,提升产品市场份额 [2] - 加强内部管控,严格控制成本,加强人才队伍建设,强化考核激励机制,提升整体运营效率 [2] - 调整优化子公司业务,促进业绩提升 [2] 毛利率提升 - 通过控制采购成本,降低生产成本 [2] - 通过重塑产品价值链,优化产品结构,提升公司整体盈利能力和水平,逐步提升产品毛利率 [2] 战略发展规划 - 通过内涵式发展和外延式增长共同发力,实现公司做强优做大、高质量发展 [3] - 根据经济形势、行业发展状况、市场变化以及公司内部资源和实际情况等,适时优化调整公司的战略发展目标和规划 [3] 股权激励计划 - 公司将根据相关要求、政策以及公司发展需要,适时推进股权激励 [3] 同业竞争问题 - 甘肃国投集团将在完成要约收购后五年内,通过包括但不限于资产转让、一方停止相关业务、调整产品结构、设立合资公司等方式解决陇神戎发及其控制的企业与公司及其控制的企业之间现存的同业竞争问题 [3] - 在解决前述同业竞争情形之前,甘肃国投集团将通过内部协调和控制管理,确保前述同业竞争事项不会对佛慈制药构成重大不利影响 [3]