公司战略规划和业务拓展 - 公司以用户为中心,沿五大路径发力,立志成为全球小家电领先企业[1] - 战略驱动:做好从战略规划到战略制定落地执行的闭环[1] - 产品为先:把产品放在第一位去打造[1] - 制造为本:进行制造能力的全面升级,成为全球领先的小家电制造基地[1] - 全球化布局[1] - 数字化运营:继续投入数字化系统性升级工程,全面赋能公司整个业务运营[1] - 公司会在合适时机使用并购和投资等方式来拓展市场份额和增强竞争力[1] 股权激励计划 - 公司近年来实施了两次股份回购计划,回购股份占比较小[2] - 公司会根据实际运营情况来实施新的股权激励方案[2] 可转债转股情况 - 截至2024年6月30日,"小熊转债"累计转股数为578,299股,未转股的可转换公司债券金额占发行总金额的比重为94.05%,目前对公司股本结构、股东权益等影响不大[2] 存货管理 - 公司上半年末存货余额与年初相比变化不大,与公司业务规模相匹配[2] - 公司将结合市场需求变化情况来合理安排库存水平[2] 股东结构 - 公司前十大股东中的自然人股东中,除董事长李一峰外,其他股东均未参与公司的日常经营和管理[3] - 控股股东佛山市兆峰投资有限公司、实际控制人李一峰以及股东龙少宏构成一致行动关系,但中小股东利益与大股东利益是一致的[3] - 私募基金厦门泰牛私募基金管理有限公司-景行振兴泰牛1号私募证券投资基金持有公司1.19%的股份,与股东施明泰构成一致行动关系,但未参与公司的日常经营和管理[3] 业绩情况 - 公司上半年业绩下滑的主要原因包括:小家电市场竞争激烈、公司对市场需求转弱和价格竞争预计不足、公司擅长的非刚需小众产品需求下滑[4] - 公司下半年将在产品、渠道、市场等方面进行调整,努力实现业绩向好[4]