Lands’ End(LE) - 2024 Q2 - Earnings Call Transcript
LELands’ End(LE)2024-09-06 00:30

财务数据和关键指标变化 - 总收入为3.17亿美元,位于指导范围的高端 [20] - 调整后EBITDA为1700万美元,同比增长8%,也位于指导范围的高端 [20] - GMV增长中个位数百分比,符合指导 [20] - 毛利润增加9%,毛利率提升约470个基点至48% [21][22] - 美国电商销售下降4%,但剔除儿童和鞋类产品转为授权模式的影响,销售增长中个位数 [23] - 欧洲电商销售增长1%,毛利润增长26% [23] - 服装供应商销售下降7%,但学校制服销售中个位数增长,毛利率扩大500个基点 [23] - 第三方业务销售增长超23%,毛利润增长超30% [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 电商业务毛利率连续第6个季度扩张,提升700个基点,得益于更精准的促销策略和营销 [12] - 欧洲业务实现收入和利润增长,团队持续创新,成为公司的试验市场 [12] - 第三方业务毛利润增长超30%,主要来自授权和批发安排 [23] - 俱乐部渠道表现良好,为公司提供了接触新客户的强大渠道 [14] - 服装供应商业务重新聚焦于品质、耐用、个性化的核心优势,退出了低利润的促销产品类别 [15][16] - 学校制服业务收入中个位数增长,毛利率扩大500个基点,成为公司最大的国内供应商 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 新客户增加中个位数,平均年龄比现有客户年轻10岁 [9][32] - 客单价和平均购买金额持续提升 [32][55] - 促销力度创下多年新低,有助于毛利率提升 [32][55] - 欧洲业务收入和利润实现增长,成为公司的试验市场 [12][39] - 第三方业务在北美市场持续扩张,并计划进一步拓展至国际市场 [38][39] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司聚焦创新,通过提高产品速度上市、优化供应链和库存管理来提升运营效率和盈利能力 [7][8][18] - 公司计划未来12-24个月内实施新的ERP系统,提升数字化体验和敏捷性 [28] - 公司将业务重点从单一的电商转向多渠道发展,包括第三方平台、授权和俱乐部等 [12][13][14] - 服装供应商业务聚焦于品质、个性化的核心优势,退出低利润的促销产品类别 [15][16] - 学校制服业务保持强劲增长,成为公司最大的国内供应商 [17] - 公司加大创新投入,包括新推出的游泳服专利技术,提升产品差异化 [11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对公司在第二季度的表现感到满意,认为公司正在执行解决方案型战略,推动创新和提升运营效率 [7][8] - 管理层对公司在第三季度和全年的盈利能力和现金流表现持乐观态度,预计将继续推动毛利率和利润的扩张 [26][27] - 管理层认为公司的多渠道发展战略,包括第三方平台、授权和俱乐部等,有助于分散风险,实现长期增长 [12][13][14] - 管理层强调公司的创新文化和能力是推动未来发展的关键,未来将持续加大创新投入 [28][57] 其他重要信息 - 公司在第二季度回购了400万美元的股票,剩余授权额度为2000万美元 [25] - 公司与Wells Fargo签订多年协议,为其35,000名员工提供制服服务 [16] - 公司的供应链团队持续优化,使得库存水平创下近10年来的第二季度新低 [18][25] 问答环节重要的提问和回答 问题1 Dana Telsey 提问 新客户增加中个位数,这些新客户的人口特征与公司核心客户有何不同 [31] Andrew McLean 回答 新增客户平均年龄比现有客户年轻10岁,属于公司重点发展的高增长客户群体。这些新客户在各个渠道都表现出更年轻的特征,反映了公司品牌吸引力的提升 [32][33] 问题2 Eric Beder 提问 公司在第三方平台的布局情况如何,未来是否有进一步拓展的计划 [37] Andrew McLean 回答 公司已在Kohl's、Target、Nordstrom等多个第三方平台建立业务,未来将继续关注北美市场的补充机会,同时也将重点拓展国际市场,特别是欧洲和南美等地区 [38][39] 问题3 Alex Fuhrman 提问 新客户年龄比现有客户年轻10岁,这是否意味着公司正在有意识地吸引年轻客户群 [50] Andrew McLean 回答 公司一直在管理客户群体的年龄结构,这次新客户年轻10岁既是有意为之,也是客户自然流失导致现有客户群变老的结果。公司希望通过吸引更年轻的客户群,为长期发展奠定基础 [51][52]