会议主要讨论的核心内容 行业发展趋势 - 整个行业从15年到现在经历了快速发展,产品线和品牌多元化,更多关注长期稳定运营和资产增值 [1][2][3] - 客户需求更加年轻化和灵活化,短租需求增长快速 [3] 公司长短租运营模式 - 灵活经营,提高资产效率,低投入高回报 [4][5] - 顺应行业发展趋势,打造新型"酒店化"体验 [5][6] - 建立完备的运营体系和服务标准,提供社群交互服务 [7][8][9] 具体项目案例 - 在北京核心商圈运营一个280间客房的公寓酒店项目 [10] - 动态调整长短租比例,发挥各自优势,提高资产收益 [10][11][12] - 选址、体量、合规性等是关键考虑因素 [13][14] - 精细化运营管理,控制成本是关键挑战 [15][16] 问答环节重要的提问和回答 问题1: 如何在同一资产上平衡长短租业务 - 回答: 需要考虑资产的合规性、选址、体量等因素,动态调整长短租比例,精细化控制运营成本 [12][13][14][15] 问题2: 长短租结合对长租客户的影响 - 回答: 如果资产体量较大,可以完全分开长短租客户;如果较小,可能会有一定程度的交互,但通过精细化管理可以最大化收益 [14][15]