水泥业务发展策略 - 加强区域掌控力,通过收购、合作等方式进行行业整合,增强定价权[1] - 通过关停低效生产线、原燃材料替代、强链延链补链等措施降低生产成本[1] - 公司水泥业务在京津冀地区的市场份额一般在50%左右,2023年有小幅度提升,未来会继续保持稳中有升态势[2] - 6月1日后随着"新标"实施,水泥及熟料在保持销量稳定的情况下价格有所提升,整体均价环比提高了20元左右,经营情况有所改善[2] 现金流及负债情况 - 截至2024年一季度末,公司现金及现金等价物余额151.78亿元[3] - 截至2024年一季度末,公司有息负债中银行借款、债券、权益融资的比例大致为6:2:2[4] - 公司将保持现有发债和贷款规模[4] 房地产业务发展 - 2023年公司共取得3块土地,2024年将做好上述地块的开发建设工作,并控制拿地节奏谨慎拿地[4] - 2023年公司土地储备支出57.1亿元,相比前几年已大幅减少,未来将在保证流动性安全的前提下,审慎、理性拿地,进一步严控风险[4] 天坛家具业务 - 金隅天坛今年坚定实施"着力发展家居业务,壮大民用产业"转型战略,借助天坛整装先发优势激活C端业务活力,加速规模化增长[5] - 天坛整装主要服务于一、二线城市的中产居民群体,现已完成京津冀区域及杭州布局,后将逐步深耕华东地区,辐射华中地区;天坛整家主要服务于三、四线城市的整体装修居民,现已布局廊坊、唐山,后将逐步实现华北区域的拓展[5][6] - 目前天坛整装在北京的市场交易八至九成集中于存量房,公司本着"客户为本"原则,依托天坛家具全产业链,为百姓生活提供设计、施工等一站式品质服务,现已完成北京东四南北四大门店布局,计划2025年完成第五家门店的开业,目前跻身北京市场前二[6]