2024年中国采购数字化平台行业研究报告
艾瑞股份·2024-04-03 00:00

报告的核心观点 - 采购数字化平台是采购管理向研发、物流、生产及销售等产业链环节延伸的结果,为采购方和供应商提供产业赋能和技术赋能 [2][3] - 采购数字化平台以SRM为中心拓宽服务的边界,通过双向赋能形成网络效应,带动市场天花板的提升,潜在市场空间接近7000亿元 [6][54] - 采购数字化平台将综合利用AI、RPA、iPaaS、低代码/零代码、物联网等技术,打通系统间壁垒,实现采购及供应链流程的自动化与智能化 [7][88] 报告内容总结 采购数字化平台概述 - 采购数字化平台的研究范畴是以采购管理为核心向供应链上下游延伸,面向采购方与供应商的连接协同 [11] - 采购数字化平台的演进历程是从ERP采购模块到独立的SRM产品,再向全生命周期供应链管理拓展 [13] - 采购数字化平台的需求背景包括数字化应用深入、竞争环境严峻、政策鼓励制造业高质量发展等 [15][16][19] - 采购数字化平台可以连接采购方和供应商,实现全链条的数字化协同 [26] - 采购数字化平台的产业图谱包括第三方技术服务商、采购电商平台、采购数字化平台厂商、供应商等 [29] 采购数字化平台的产业赋能 - 采购方赋能包括围绕SRM核心功能向全生命周期供应链管理拓展,以及针对不同行业和品类进行深化服务 [34][36] - 供应商赋能包括提供资金赋能、商机赋能等服务,帮助中小供应商提升数字化管理能力 [40] - 工业协同赋能包括为供应商提供研发、质量、委外、设备等多维度协同服务,打造柔性供应链 [42] 采购数字化平台的技术赋能 - iPaaS赋能是开放接入第三方资源及能力,围绕供应链场景打造融合应用 [44][45] - AI赋能是应用大数据及人工智能技术,推动采购各环节由数字化向智能化升级 [47][48] 采购数字化平台的发展趋势 - 立足企业与供应商经营实际,串联企业全链条管理环节,提升供应链效率和质量 [77][78][79][80][81][82] - 建立委外协同统供应链模式,构筑多层级数字化协同网络 [84][85] - 泛行业管理标准化、精细化诉求增强,工业套件为广泛的行业领域赋能 [86][87] - 综合运用大数据、物联网及AI技术,实现采购流程自动化与决策智能化 [88]