报告行业投资评级 无 报告的核心观点 资本 - 矿工需要加速增长,同时保持纪律和回报 [10][11][12] - 矿企正在通过并购、分拆等方式重新定位投资组合以实现增长 [10][11][12][13] - 矿企正在寻求更广泛的资本来源,如商品贸易商、供应商融资等 [16][17] 环境管理 - 矿工将环境管理提升到对ESG的更广泛关注之上 [21][22] - 矿企正在关注废物管理、气候变化、水管理等ESG领域 [22] - 矿企正在利用数字技术提高ESG监测和测量 [23] 地缘政治 - 能源转型和地缘政治不确定性的增加要求矿业发挥更具战略性的作用 [24][25] - 政府正在采取措施确保战略矿产的自给自足,如提供补贴和激励措施 [24][25] - 矿企需要准备应对地缘政治挑战,同时抓住相关机遇 [24][25] 资源和储备枯竭 - 新项目开发面临许可、成本、人才等多重复杂障碍 [30][31][32][33] - 勘探投入不足导致资源枯竭风险增加 [30][31][32] - 矿企需要投资新勘探技术、提高生产效率等应对资源枯竭 [33] 经营许可证 - 有效衡量和报告向利益相关方交付的价值有助于获得运营许可 [35][36][37] - 矿企需要考虑在矿山关闭时希望留下什么样的遗产 [35][36][37] 成本上升和生产率 - 劳动力和能源成本上升,以及ESG优先事项与生产率提升之间的权衡 [42][43] - 矿企需要通过资产可靠性管理、业务纪律管理等方式提高生产率 [44] 气候变化 - 矿企对实现范围1和2排放目标较为自信,但实现净零目标信心较低 [54][55][56] - 矿企正在采取措施整合清洁能源、提高报告透明度等应对气候变化 [54][55][56] 新项目 - 新项目开发面临许可、成本、人才等多重复杂障碍 [63][64] - 矿企需要加强与利益相关方的联系、整合供应链、开发新人才等应对新项目挑战 [64] 改变商业模式 - 矿企正在通过垂直整合、融入能源系统、从矿山到市场等方式重塑商业模式 [65][66][67] - 矿企正在寻求合作伙伴关系、参与循环经济建设、探索基于社区的模式等 [70] 创新 - 矿企正在投资创新,但大部分关注较低风险领域 [70][71] - 矿企需要采取更具战略性的创新方式,加强合作与文化建设 [74]