公司战略、产品线战略和产品规划的核心观点 公司战略 - 公司的使命、愿景和战略目标 [2] - 公司的业务组合和协同关系 [2] - 各业务发展方式和投资策略 [2] - 公司整体的战略主题和关键举措 [2] 产品线战略 - 产品线的战略定位和业务目标 [3] - 产品线的目标细分市场选择、价值定位和产品组合规划 [3] - 产品线的业务模式和业务策略 [3] - 产品线的战略主题和关键举措 [3] 产品规划 - 各产品系列的业务目标分解 [3] - 产品线的产品路线图和产品主计划 [3] - 产品路线图的技术支持和资源需求 [3] - 单品定义 [3] 市场洞察"五看"的核心观点 看宏观 - 政治法律因素对行业和企业的影响 [11][12] - 经济因素对行业和企业的影响 [11][12] - 社会因素对行业和企业的影响 [10][11][12] - 技术因素对行业和企业的影响 [11][12][14] 看行业 - 行业生命周期分析 [20][21][22] - 产业链分析 [23][24][25][26] - 细分市场规模与增速分析 [27][28][29] - 行业集中度分析 [30] 看客户 - 大数据分析挖掘用户洞察 [35][36][37][38][39] - 用户研究方法论 [40][41][42][43][44][45][46][47][48][49][50][51][52][53][54][55][56] - 用户细分与选择 [61][62][63] - 用户关键词提取与解读 [68][69] - 用户画像 [70] - 关键价值要素 [71][72][73][74][75] 看竞争 - 竞争分析目标与方法 [76][77] - 竞争对手产品战略分析 [78][79][80] - 竞品功能分布分析 [83] 看自己 - 关键产品指标复盘与差距回顾 [86] - 根因分析与改进建议 [87] - 行业关键成功因素对比分析 [88] - SWOT分析总结 [89][90] - 市场洞察总结 [91]