报告核心观点 本报告从中国企业出海的角度,总结了以下几个关键观点: 行业环境 1. 中餐出海进入重要时期,各类餐饮品牌积极进军北美市场,需要注重定位、选市、合作、商业模式创新和供应链管理等[4] 2. 中国电动两轮车市场存量巨大,企业正通过技术创新和高端化转型寻找利润增长点,同时加速出海掘金海外千亿市场[5] 3. 华南小游戏厂商出海全面爆发,成功作品融合轻重度玩法,美术风格以Q版和差异化设计为主,未来将出现研发与发行合作模式[7] 4. 中国跨境电商企业从产品出海向模式出海升级,注重本地化运营和规模化建设,海外营销尤其是社交营销对DTC独立站至关重要[8][9] 5. 中国茶饮品牌出海进入3.0时代,注重"本土化"策略,包括调整产品、维持定价、选择经营模式和实施本土化营销[9] 6. 中国品牌积极参与欧洲杯等大型体育赛事赞助,展示全球化战略,如TCL电子、海信等[12][24] 7. 中东中亚地区数字经济发展迅速,华为云等中国企业通过本土化策略支持企业进入该市场[17] 头部品牌动态 1. 宁德时代推动员工"出海",实施"产能出海"和"技术出海"战略,在欧洲和北美建厂并与美国制造商合作[19] 2. 跨境电商平台SHEIN、速卖通等纷纷推出"半托管"模式,以吸引更多商家并提升竞争力[20] 3. 阿里巴巴的钉钉协同办公平台决定进军东南亚市场,服务当地中资企业[21] 4. 海尔分享出海经验,包括长期主义、高品质和本土化,为中国汽车企业如蔚来提供参考[22][25] 5. 青岛企业如海信、轮胎企业等积极参与欧洲杯等国际赛事,提升品牌影响力[24] 6. 茅台集团加大国际化投入,以产品质量和文化出海为基石,通过文化共鸣促进海外市场发展[26]