文章核心观点 - 美团进行了一轮组织架构调整,将美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台合并成为"核心本地商业"(Core Local Commerce)板块,由王莆中出任CEO [1][2][3] - 美团不再设置到店事业群和到家事业群,两个事业群原下辖各部门调整为直属于"核心本地商业" [3] - 美团希望"核心本地商业"秉承"帮大家吃得更好,生活更好"的使命,加强管理体系建设,持续升级组织能力,夯实技术基础,抓住技术机遇,深耕产业,为客户创造更多价值 [4] - 美团近年来业务呈现多样性特点,包括平台和自营等多种模式,不同业务处于不同发展阶段时,在资源配置和管理方式上也不尽相同,进一步整合业务和迭代组织有利于提升效率、适应变化 [8] 组织架构调整 - 今年2月,美团宣布王莆中将统管美团平台、到店和到家事业群等核心本地商业业务 [2] - 今年3月,美团宣布新一轮业务负责人的轮岗任命计划,包括到店餐饮事业部、外卖履约平台、外卖事业部等 [6] - 就在4月11日,美团外卖宣布新一轮的组织调整,包括成立城市经营业务部、连锁业务部、供给探索部等 [7] 人事变动 - 今年以来,美团人事调整频繁 [4] - 今年2月,美团CEO王兴发布内部邮件宣布新的组织架构调整,大众点评、SaaS、骑行、充电宝等业务由美团高级副总裁张川负责 [5] - 今年3月,美团宣布新一轮业务负责人的轮岗任命计划,包括到店餐饮事业部、外卖履约平台、外卖事业部等 [6] - 就在4月11日,美团外卖宣布新一轮的组织调整,包括任命多名负责人 [7]