文章核心观点 - 文章通过盘点各种裁员方式，揭示了公司在裁员过程中使用的各种策略和手段，反映了行业内裁员现象的多样性和复杂性 [1][14] 裁员方式总结 放养式裁员 - 公司突然不给员工安排工作，让其无所事事，最终因心理压力过大主动辞职 [2] 搬家式裁员 - 公司让要裁掉的部门搬到偏远地方上班，增加通勤时间，当员工租好房子后再搬到另一个偏远地方，来回折腾导致员工主动辞职 [3] 发配式裁员 - 公司将员工从一地发配到另一地办公，特别是对于有家庭子女的员工来说成本巨大，以迁代裁 [5] 榨干式裁员 - 公司安排大量几乎不可能完成的任务给待裁员工，让其生理和心理上双重崩溃后辞职，或榨干其最大价值 [6] 赛博隔离式裁员 - 公司趁夜关闭员工OA，踢出工作群，隔绝一切工作相关应用，给员工措手不及的下马威，防止串联，利于裁员谈判 [8] 报销困难式裁员 - 公司拖延报销，找茬拒绝报销，随着时间流逝，员工垫付的钱越来越多，最终受不了累计成本辞职 [10] 羞耻式裁员 - 公司采用军事化管理，在公众场合让员工做任务，如喊口号、跑步、做操、演讲，让员工羞耻心爆棚选择离开 [11] 钓鱼式裁员 - 公司领导带团队进行违法活动，如酒驾，再自己举报，被抓后公司以此名义辞退员工，无需赔偿 [12] 内斗式裁员 - 公司故意将员工分成两拨团队，做同一个项目，让其中一拨把另一拨人斗走，无需亲自下场，无成本 [13]