现在房地产行业的主流企业都在拓展轻资产业务，走"甩包袱"的路线，但还有一家企业却在逆向加重，那就是：贝壳。 以"重"深入 贝壳的起点是二手房买卖，本质上是模式非常"轻"的撮合交易。2015年前后，"互联网+"兴起，处于探索期的贝壳曾经有机会像爱屋吉屋一样走更"轻资产 化"的互联网平台模式，但最后它却选择了纵向做深的产业互联网逻辑，加大技术投入（VR等）和服务投入，不断做"重"，反而变成了更好用、更高效、生 命力更强的平台。 近几年，行业环境发生变化，但贝壳在做"重"的道路上并没有停下来。变"重"主要表现在三个方面： 1、2023年7月，贝壳计划将企业战略升级为"一体三翼"，扩展为经纪、家装、惠居、贝好家四条事业线。其中，家装、贝好家的业务模式都比经纪业务要 重。 贝壳创新的核心是"把行业重做一遍"，而通过被窝、贝好家切入家装和新房开发服务，深入产业链去做模式变革，前期必须有一个亲自把业务"跑一遍"的过 程，这个阶段的业务模式肯定会往"重"了做，去摸透行业。 2、贝壳的线下也在变重。一方面是以链家为主的门店，在从单一的交易场所向"社区配套"服务设施转变，门店的功能更加综合；另一方面，2019年之后， 贝壳一直在 ...