2019年3月，在一场名为"填坑之战"的公开演讲中，侯毅中气十足： "（盒马）能不能去农村开？去三四 线城市开？过去不行，不等于未来不行[1]。" 结果3个月后，盒马首家杀进县级市的"昆山店"草草闭店，创下历史首次关店纪录的同时，侯毅喜提阿 里内部的"烂草莓奖"。 在"让全国老百姓过上好日子"的口号下，盒马一直在试图解决一个问题：如何让高损耗、强即时性需求 的生鲜品类，适配一线城市之外购买力不足的市场。 由于高质量商品+即时配送的模式必须依托高客单价的支撑，而高客单价只有一线城市的购买力才能消 化，因此，盒马一系列的探索都可以归纳为寻找一种商业上健康的扩张方式。 2020年开始，盒马陆续尝试了盒马小站、盒马集市、盒马邻里、盒马奥莱、X会员店等多种业态，都没 能解决扩展难题。 2023年底，盒马NB奥莱接过接力棒，肩负起了攻坚扩张之路的重任。然而今年3月，正准备大干一场的 侯毅"年满60岁"正式退休，变成了"盒马首席荣誉顾问"。 过往多年的探索里，NB奥莱是盒马最接近标准答案的一张下沉答卷。美中不足的是，他们来得太晚了。 下沉的标准答案 盒马NB奥莱的诞生可以追溯到2021年，侯毅在内部信中宣布成立NB（Nei ...