作 者丨陶力 编 辑丨张伟贤 图 源丨IC p h o t o 当业界陷入低迷时，"瘦身"是巨头们脱困的首选战略。但能否奏效，则各不相同。 近日，有消息称，联合利华已获得俄罗斯政府委员会的批准，将其在当地的业务，以 约3 5 0亿至4 0 0亿卢布（3 . 9 5亿至4 . 5亿美元）的估值，出售给俄罗斯商人阿列克谢·萨 加尔（A l e x e y S a g a l）旗下的化工集团A r n e st。 这只是一个缩影。联合利华还决定于今年年底前，结束其在津巴布韦市场长达8 0年的 直接运营，过渡到依赖当地分销商的商业模式，此举延续了联合利华在一些非洲市场 缩减业务的运营战略。 不仅如此， 全球范围来看，联合利华也正处于大刀阔斧"减负"阶段 ，裁员、关停工厂、削减 品牌、高层人事变动等一系列举措，能否为联合利华带来新的增长点？依然值得关注。与此同 时，这也意味着消费行业，更大规模的资产交易和市场整合浪潮或将随之而来，老牌外企在复 杂国际环境下如何重塑自身定位？ 中国区失守 联合利华官网显示，自去年1 0月以来，有一半以上的领导团队发生变动。其中包括首席财务 官、首席增长营销官、家庭护理业务集团总裁、美容与 ...