公司业务 - 公司在2022年完成了出售6,750兆瓦的化石发电组合，这是公司战略的重要里程碑[21] - 公司的主要直接全资子公司包括PSE&G和PSEG Power，PSE&G是一家公共事业公司，主要通过其受监管的电力和天然气配送业务获得收入[19] - PSE&G通过输电和配电业务获得利润，其中输电服务的收入基于联邦能源监管委员会批准的费率，而配电服务的收入基于新泽西州公共事业委员会批准的费率[23][24] - 公司继续投资于受监管的清洁能源项目，包括能效、电动汽车充电基础设施、太阳能和储能等领域[26] - PSE&G是PJM互联公司的输电所有者，提供配电服务给新泽西州的230万电力客户和190万天然气客户[27] - 公司实施了保守激励计划，将PSE&G的利润调整为2018年基准每位客户的基线，使得电力和天然气销售量不再影响利润[29] - 公司的主要已批准的投资计划包括天然气系统现代化计划II、能源强劲II计划、清洁能源未来-能效计划等[30] - GSMP II项目旨在替换约875英里的铸铁和未保护的钢管道，以及对天然气系统进行其他改进[31] - CEF的三个组成部分中已经推出了三个：EE旨在通过十项计划实现新泽西清洁能源法案规定的EE目标，EC通过实施“智能电表”和新软件和产品解决方案来改善流程，EV主要涉及为三个项目提供基础设施的准备工作[32] - CEF-能源储存计划暂时搁置，计划投资1.09亿美元，包括太阳能平滑、分布式投资推迟、故障管理、微电网和市政设施的峰值减少[33] - IAP项目旨在改善电力配电系统的“最后一英里”，解决老化的变电站和燃气计量和调节站[34] - 所有新泽西州的电力和天然气客户都有选择他们的电力能源和/或燃气供应商的能力[35] - PSE&G通过BPU授权的拍卖采购满足新泽西州总BGS需求，这些拍卖每年在二月举行[36] - PSE&G通过与PSEG Power签订的全需求合同为其默认服务BGSS燃气客户提供供应[37] - PSEG Power通过高效运营核发电资产，平衡燃料需求和天然气供应义务，以生产低成本电力[39] - PSEG Power还通过与PSE&G签订的全需求BGSS合同出售批发天然气，以满足PSE&G客户的需求[41] 风险与挑战 - 新的低成本或更高效的发电能力的增加可能使我们的电厂在未来变得不经济[65] - 不利的能源行业法律、政策和监管变化可能产生重大经济、环境和可靠性后果[66] 人力资源管理 - 我们的人力资本管理战略旨在支持吸引、培养和留住高绩效多样化员工[69] - PSEG的自愿离职率为6.5%，平均员工任职年限为14年[72] 法规与政策 - PJM在2021年7月向FERC提交了关于缩减PJM最低报价规则（MOPR）的提案，以适应不设定容量价格的州公共政策项目[91] - FERC未能就PJM的MOPR变更提案达成一致意见，导致PJM的规则自动生效，对2022年6月的基准剩余拍卖产生影响[91] - FERC发现与市场卖方报价上限相关的当前规则不公正和不合理，因此采用了一种单位特定的方法来审查某些容量市场报价，这导致了PSEG在2022年6月基准剩余拍卖中收入下降[93] - PJM最近的基准剩余拍卖于2022年12月初举行，但PJM在12月中旬通知所有市场参与者，等待FERC对其提出的关于特定容量市场可交付区域可靠性要求计算方式的紧急申请进行处理[94] - 我们无法预测这些发展的结果[94] 其他 - 核设施的运营许可证将在2036年至2046年到期[99] - 新泽西州能源总体规划（EMP）于2020年1月发布，目前无法预测EMP对我们业务或运营结果的影响[103] - 新泽西州支持电动汽车的电气化，EDCs正在进行相关投资，最初集中在轻型汽车上[107] - 新泽西州于2021年7月正式颁布了继任者太阳能激励计划（SuSI）计划，以提供给符合条件的太阳能发电设施太阳能激励[112] - 我们建立了全面的网络安全计划，旨在保护技术系统的机密性、完整性和可用性[114] - 公司负责网络安全，包括培训和意识提升[117] - 管理网络和IT环境的技术保障措施[118] - 保持供应商管理和风险管理计划[119] - 维护应对网络安全事件的应急计划[120] - 保持移动安全控制措施[121] - 2022年12月31日，养老金折现率下降1%，对资产负债表的影响为6.19亿美元[418] - 2022年12月31日，PSEG Power核电设施未来退役相关资产负债约为11.05亿美元[434] - PSE&G承认监管资产，如果无法收回，则会对收入或现金流产生重大影响[440]