公司概况 - 公司是美国领先的老年生活社区运营商，截至2022年12月31日，在41个州经营和管理673个社区，能够为超过6万名居民提供服务[8] 公司战略重点 - 公司的战略重点包括提高入住率和提高每可用房间的盈利率，吸引、培养和留住优秀员工，赢得居民和家庭的信任和满意度，以及通过改善供需基本面实现长期股东回报[10] 公司财务策略 - 公司计划通过提高入住率和每可用房间的收入增长来推动调整后的EBITDA和现金流增长，同时通过创新和技术应用、扩展医疗保健和健康服务、改善和扩大老年生活组合等措施实现战略创新和长期增长[13][16][18] 疫情影响 - 公司在2020年至2021年因疫情导致的失去的住户费收入估计达到10亿美元[21] - 公司在2022年成功恢复了760个基点的综合高级住房入住率，达到了77.0%[22] - 公司在2022年的直接应对疫情的额外直接成本为1740万美元，较2021年减少63.5%[23] - 公司在2022年获得了8050万美元的政府提供的财政援助[24] 成本增长 - 公司在2022年的劳动成本增加了1.221亿美元，同比增长9.6%[30] - 公司在2022年的非劳动设施运营费用增加了5710万美元，同比增长8.9%[31] - 公司在2022年的债务利息支出增加了1650万美元，同比增长11.6%[32] 收入调整 - 公司在2022年的私人付费住户的月费率调整导致同社区RevPOR增长4.5%[34] - 公司在2023年的私人付费住户的月费率再次调整，以抵消劳动压力、高通胀和利率上升的成本增加[35] 公司运营情况 - 公司在2022年12月31日拥有673个社区，总共拥有56,892个单位，其中独立生活社区占22.1%，辅助生活和记忆护理社区占60.5%，CCRCs占9.1%[49] - 公司2022年的居民费用和管理费收入中，独立生活占19.5%，辅助生活和记忆护理占67.6%，CCRCs占12.4%[49] 员工管理 - 公司致力于吸引、培养和留住最优秀的员工，截至2022年12月31日，公司雇佣了约36,000名员工，其中70%为全职[78] - 公司在2022年继续面临竞争激烈的劳动环境压力，努力确保社区有足够的全职和兼职员工[79] - 公司致力于包容和多样性，通过提供开放的政策、培训和执行政策，积极参与和提供机会，使每位员工在Brookdale取得成功[80] 医疗保险计划 - 公司参与的医疗保险计划Medicare和Medicaid在2022年的居民费用收入中分别占1.8%和3.3%[105] - Medicare是一个提供医院和医疗保险福利给65岁以上人群和某些残疾人的联邦计划[106] - Medicaid是由各州管理的医疗援助计划，为一些贫困或残疾患者提供医疗福利[106] - Medicare和Medicaid的报销水平可能不会保持在目前的水平，也可能不足以支付给有资格报销的患者的成本[107] - Medicaid对许多辅助生活和记忆护理社区的报销率也是基于固定支付系统[108] - Medicare和Medicaid的报销计划受到严格监管，涉及重大的行政裁量权，经常受到立法、行政和解释性变化的影响[109]