公司业务及战略 - 公司主要业务是食品零售业，包括零售药店和加油站[11] - 公司的战略侧重于通过提供极大的价值和便利来增加客户忠诚度[11] - 公司的销售收入主要来自于在商店、加油站和在线平台销售消费品[12] - 公司拥有多个品牌和产品类别，包括私人品牌产品[14] - 公司通过数字生态系统提供便捷的购物体验，包括取货、送货和发货服务[14] - 公司利用零售业务产生的流量和数据来创造个性化体验和价值[15] - 公司计划与Albertsons进行合并，以加速其市场策略[16] - 公司的零售业务是其唯一的报告部门，占其整体销售额的97%[18] 员工福利及投资 - 克罗格雇佣了近43万名全职和兼职员工[20] - 2022年，约5000名员工中有90%利用了克罗格的学费报销计划[21] - 自2018年以来，克罗格已投资超过5千万美元用于学费报销计划[21] - 自2018年以来，克罗格已额外投资19亿美元用于员工工资[22] - 克罗格计划在2023年投资超过7.7亿美元用于员工[22] - 克罗格的平均时薪超过18美元，包括全面福利后超过23美元[22] - 克罗格计划继续提高员工工资[22] - 克罗格的多样性和包容性一直是公司价值观的一部分[22] - 克罗格致力于创造一个更具包容性的文化[22] 气候变化管理 - 克罗格的气候变化管理是公司ESG战略的重要组成部分[23] - 公司在2020年设定了2030年将绝对温室气体排放（scope 1和2排放）减少30%的目标[25] - 公司计划将温室气体减排目标重新设定，以支持1.5°C的气候情景，并设定新的范围3排放目标[26] - 公司已经实施了减排项目，包括能源效率改进、制冷剂泄漏检测和减排措施、可再生能源安装和采购以及车队效率[25] - 公司计划继续进行定性和定量风险评估，以帮助识别和管理与气候相关的风险[25] - 公司承认当前和新兴的与气候相关的立法可能会影响业务，特别是关于氢氟碳（HFC）制冷剂逐步减排的要求[25] - 公司已经安装了技术和流程，以确保超市、食品生产工厂、配送中心和供应链能够快速响应并保持运营[25] - 公司计划继续监测气候变化带来的过渡风险，包括可能对业务产生影响的新立法[25] 公司合并及风险管理 - 公司与Albertsons进行合并，涉及重要风险，包括预期的交易完成时间和可能性，以及其他重要风险[44] - 公司进入合并、收购和战略联盟，预期的好处包括运营效率、采购节省、创新和最佳实践共享，可能会面临重大挑战和不确定性[45] - 公司的业务越来越依赖于复杂且至关重要的信息技术系统，如果无法成功实施这些系统，可能会导致业务中断或与客户、供应商或员工的声誉风险[53] - 公司的信息技术系统和供应商选择流程可能无法有效保护免受潜在攻击、数据泄露或业务中断的影响[56] - 公司接受多种支付方式，包括现金、支票、信用卡、借记卡和移动支付解决方案，但可能面临更高的欺诈损失和支付交易处理费用[57] - 公司的负债可能限制其获取额外融资，使其容易受到未来经济衰退和竞争压力的影响[58] - 公司可能面临各种法律诉讼，包括与员工问题、合同纠纷、监管索赔等有关的诉讼，可能导致重大损失[59] - 公司参与多雇主养老金计划，可能需要增加对这些基金的资金要求，对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生不利影响[60] - 公司销售大量燃料，可能受到气候变化、环境问题和零售价格上涨等因素的影响，可能对财务状况、经营业绩或现金流产生不利影响[61] - 公司的经营结果可能受整体经济状况和其他经济因素的影响，包括消费者信心和支出的变化[62] - 未来经济条件的变化可能影响公司的经营结果，包括消费者支出的减少、通货膨胀对成本的影响等[63] - COVID-19可能继续影响公司的业务，包括供应链、店铺运营和员工，可能对公司的财务状况产生重大不利影响[64] - 公司受到各种法律、法规和行政实践的影响，可能增加合规成本，对公司的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响[65] - 全球气候变化对公司的长期影响包括物理风险和过渡风险，可能影响产品、商品和能源的可用性和成本，进而影响公司采购所需商品或服务的能力[67] - 全球供应链中断可能对公司业务产生负面影响，包括劳资纠纷、制造地点损失或损坏、战争或恐怖主义行为、自然灾害或健康危机等因素可能中断产品供应[68]