财务表现 - 收入达到31.31亿港元,同比增长40.8%[2024 1H] - 毛利达到18.36亿港元,同比增长49.5%[2024 1H] - 集团收益约31.31亿港元,同比增长40.9%[19] - 毛利率由55.2%增加至58.7%,主要由于原材料成本下降及产品组合改善[23] - 经营亏损为9.39亿港元,同比增加107.4%[66] - 期内虧損為6.64億港元,同比增加296.3%[66] - 每股基本及攤薄虧損為12.00港仙[67] 业务结构 - 衣物清潔護理產品收入佔比88.4%[2024 1H] - 個人清潔護理產品收益為1.92億港元[89] - 家居清潔護理產品收益為1.72億港元[89] 销售渠道 - 線上銷售收入佔比28.9%[2024 1H] - 直接銷售予大客戶收入佔比72.6%[2024 1H] - 線上銷售渠道收益占比72.6%,同比增长56.9%[21] 生产布局 - 在中國廣州、天津、昆山及重慶設有四個生產基地[11] 品牌地位 - 洗衣液及洗手液連續多年在中國品牌力指數和市場佔有率排名第一[8] - 2008年率先向全中國推廣洗衣液,開創中國洗衣「液」時代[8] - 2015年推出國內首款採用泵頭計量式包裝「濃縮+」機洗至尊洗衣液[8] 产品创新 - 產品涵蓋衣物清潔護理、個人清潔護理及家居清潔護理三大品類[8] - 公司將進一步豐富及推出現有三大產品類別的新產品,並專注於提供優質產品[17] 营销策略 - 公司通過知識營銷推廣清潔產品及服務,為消費者帶來更好清潔體驗[16] - 公司計劃宣傳清潔知識,普及科學的清潔方法,以改善客戶的清潔體驗[17] 渠道拓展 - 公司致力提升及擴展其銷售及分銷渠道,包括各種新型渠道,以提升營運效率及觸達更多消費者[15] - 公司對國內消費者在主流電商渠道的消費行為進行深入研究,並戰略性地調整其在電商平台上的產品投放及銷售模式[15] - 公司將鞏固與主要電商平台的合作,並增加其於新興線上銷售及分銷平台的影響力[17] - 公司將繼續進行渠道深耕,並聚焦於不同銷售點以促進銷售[17] 数字化转型 - 公司將加快數字化及升級製造網絡,以提高營運效率[17] 股东结构 - 潘東女士及其配偶羅秋平先生合共持有本公司73.79%的股份[39][40][42] - 羅東女士直接持有本公司1.08%的股份[39] - 潘國樑先生直接持有本公司0.14%的股份,並通過受控法團持有0.06%的股份[39][40] - 肖海珊女士直接持有本公司0.02%的股份[39][40] - Bruno Robert MERCIER先生直接持有本公司0.00%的股份[39] 股权激励 - 董事會批准採納2022年股份獎勵計劃,以表彰及獎勵身為本公司執行董事或本集團附屬公司董事的合資格參與者[53] - 公司首次公开发售前购股权计划下的购股期权变动情况[3][4][5] - 公司2021年股份奖励计划的相关情况[6][7] 股息政策 - 公司將致力維持穩定的派息政策,為股東提供可持續的回報[17] - 董事會建議就截至2024年6月30日止六個月派付每股4.0港仙的中期股息[54] 资金状况 - 集团银行存款及现金总额约62.56亿港元,流动比率約6.64倍[33] - 资本开支约7,490万港元,主要用于扩充生产能力[34] - 本集團於2024年6月30日概無資產抵押[35] - 本集團大部分交易及資產以人民幣計值,將人民幣兌換為外幣須受中國政府外匯管制規則及規例監管[35] 人力资源 - 於2024年6月30日,本集團約有7,459名僱員,向其提供具競爭力的薪酬及福利待遇[37] - 公司主要管理人员薪酬包括薪金、花红、津贴及其他福利1.17亿港元、社会保障计划供款196万港元、以股份为基础的薪酬开支3.78亿港元[121] 企业管治 - 本公司於截至2024年6月30日止六個月一直遵守《企業管治守則》所載之適用守則條文[55] - 各董事於截至2024年6月30日止六個月均已遵守《標準守則》的要求[56] - 本公司維持聯交所所允許的規定最低公眾持股量[61] 募集资金使用 - 於2020年首次公開發售股份所得款項淨額為11,004百萬港元,並將繼續按招股章程所載方式及時間動用[63][64] - 本集團各生產基地的擴建及升級仍在進行中,預期相關未動用金額餘額將於2025年底前悉數動用[65] - 預期有關提高品牌知名度、增強銷售及分銷網絡以及增加產品滲透的未動用金額餘額將於2025年底前悉數動用[65] - 預期有關增強研發實力的未動用金額餘額將於2025年底前悉數動用[65] 现金流情况 - 截至2024年6月30日止六个月經營活動現金流出淨額604,843千港元[71] - 截至2024年6月30日止六个月投資