莱茵置业转型背景 - 莱茵置业1992年上市，曾是中国房地产业第一股[2] - 2004年预测中国房地产2023年进入行业拐点，基于人口老龄化，消费结构将变化，房地产发展压力源于人口结构变化，三年前提出且战且退战略[2] - 探索过矿业、类金融业务，2014年下半年提出中国房地产进入白银时代，后发现体育市场潜力巨大决定转型[3] 体育产业市场潜力 - 中国体育产业到2025年将达5万亿市场规模，官方预计相对保守，实际可能远超此规模[3] - 国务院出台46号文件，地方也出台相关政策推动体育产业发展，要发挥政府领导推动和市场资源配置决定性作用，扩大产品和服务供应[4] 莱茵置业在体育行业布局与规划 - 莱茵置业目标是成为A股上市企业中体育行业劲旅，要成为有影响力企业需具备内生性能力，包括理论研究等[4] - 提出中国体育产业“四化”（市场化、网络化、证券化、国际化）是发展成熟之路[5][7] - 已在横琴申请体育资源交易中心，成立基金公司，收购万航信息公司、亚洲职业篮球管理有限公司55%股权[6][7] - 愿景是让人们在蓝天白云下健康幸福生活，目标是建设全国有影响力的体育生态圈，主要控制体育互联网和重大体育投资，吸引各方力量共同发展[8] - 在三大球领域，亚洲篮球管理公司资源丰富，可开发商业赛事体系、体育教育、体育产品研发等，还将通过收购兼并外延式发展，且需要优秀领导和专业队伍[9][10] 万航信息情况 - 万航信息总经理缪亮认为是体育加互联网，公司是痛点解决商，产品依据“让运动触手可及”理念[10] - 中国目前运动人群占比约39.8%，欧美为77%，中国运动人群18岁以下占80%，18 - 55岁占28%左右，愿意去场馆消费的人不到40%，90%的体育场馆经营停滞不前[11] - 互联网网民规模达6.32亿，普及率16.9%，手机网民规模达5.27亿，普及率83.4%，移动支付用户数每年以336%比例增长，体育APP下载用户仅0.26%[12] - 运动世界目标人群是18 - 55岁，产品连接体育、互联网、移动互联网、O2O，有场地预订、超级体验券、全国健身卡、运动社交等功能，还有用户运动轨迹记录、在线课程、运动医学等功能[12][13][14] - 运动世界预计5年之内使运动人群增长75%，还能增加场馆营收和就业人口，如使场馆房租金减少60%左右[14] - 团队成员包括有经验的创始人、副总、商务总监、产品经理、技术经理、事业发展总监等[15] - 2014年4月成立，12月app上线，发展历程包括举办论坛、路演、融资、全国布局等，目前激活用户793,658位，活跃用户达12.5%，有信心今年做到500万用户且日均订单100万单以上，目前全国合作场馆1000家以上[15][16] - 目前核心模块包括明星教练资源、优质课程开发、运动医学数据库等[16]