公司发展规划 聚焦主营业务 - 西岭雪山景区将继续围绕打造滑雪、山地运动、探险三大公园理念,优化景区基础配套和商业业态,全力重塑景区户外运动目的地品牌[8] - 加大产品研发创新,完善文创商品体系,多措并举增收创收[8] - 重塑西岭雪山品牌形象,构建营销矩阵,大力开展赛会活动全面提升营销能级[8] 全力抓实存量业务 - 优化房地产存量库存去化策略,提升出租率和租金收益[10] - 通过多元化经营提高体育综合体场馆运营收入[10] - 积极筹划赛事活动,全力提升赛事运营业务规模和大型赛事服务收入[10] 科学规范化管理 - 持续优化成本结构,完善内控管理体系和决策机制,提升经营效率和管理水平[11] 推进优质资源整合 - 关注产业链上具有良好前景的优质资源,通过外延式并购整合实施资源整合,链接优质产业生态[12] 公司治理与投资者关系 更名事项 - 公司将按照相关法规履行审议程序及信息披露义务,如有更名[2] 市值管理 - 公司高度重视资本市场表现,规范运作,全力夯实企业内在价值创造,加强与投资者沟通交流[3] 股东减持计划 - 公司股东莱茵达控股集团及其一致行动人高靖娜女士计划减持不超过公司总股本的0.45%,目前该计划尚在实施过程中[4][5] 业绩补偿款执行 - 公司已收到部分业绩补偿款,控股股东正在推进剩余款项的强制执行,最终完成时间以公司收到剩余补偿款项为准[13] 收入提升措施 - 抢抓行业发展契机,积极拓展市场,加强市场营销,加快项目建设,提升经济效益[7] - 在体育综合体和赛事业务方面,通过多元化经营和积极筹划赛会活动,努力提高相关收入[14]